企业每次管理变革都要经历的过程

企业每一次管理变革都要经历动荡、阵痛、融合、定型这样一个过程。
　　公司是一个著名的民营企业，在行业中拥有无可争议的龙头地位。为了应对快速发展的公司规模和日益激烈的市场竞争，公司总经理审时度势，适时的开展了以企业管理提升为主题的企业变革计划，从**年初开始，经过近一年的努力，目前已经取得了突破性的成果和收效。
　　公司的管理提升和变革从整体上看可以分为四个阶段：
　　⒈群情激昂、点燃希望阶段；
　　⒉顾虑、疑惑阶段；
　　⒊冲突、抗争、演变阶段；
　　⒋转型、成熟、固化阶段。每个阶段企业都遇到了不同的问题，而且这些
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