房管局副职领导述职报告

目录/提纲：……
一、履职尽责情况
一是认真学理论
二是主动学管理
三是积极学经验
一是思想上不偏移
二是行动上令行禁止
三是工作作风上严谨细致
二是抓督查,推进工作落实
三是抓服务,树立工作新形象
二、存在的不足
一是理论学习还不够深入
二是实践经验还比较缺乏
三是创新意识还不够强
三、下一步打算
一是加强理论学习，提高能力素质
二是改进工作作风，保持昂扬精神状态
三是增强党性修养，树立良好形象
……
房管局副职领导述职报告

尊敬的各位领导，同志们我是**年**月任副处长一职的，根据这次考核要求，下面我汇报去年以来个人的思想、学习和工作情况。

一、履职尽责情况
去年以来，在党委和处长、书记的正确领导下，在全处同志的支持下，我努力学习，踏实工作，诚实为人，较好地完成了各项工作任务。

(一)勤学习，忠心向党，自觉树牢看齐意识。一是认真学理论。去年以来，围绕党在新形势下的目标要求，结合开展专题教育整顿，按照学习计划，积极参加党委中心组和单位组织的集中学习，深入领会习主席系列重要讲话精神，坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装头脑，自觉向党中央看齐、向习主席看齐，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。二是主动学管理。根据新时期对房地产管理提出的新要求和单位发展建设需要，认真阅读领导科学、行政管理、房地产管理和工程施工管理等方面书籍，积极学习
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，在工作中不管是经常性的工作，还是临时性的任务，不管是办文、办会，还是端茶倒水，力求零差错、零投诉。自己带头做好每一件事的同时,要求机关的同志按照“严、细、快、准、实”的标准，努力打造“四铁”机关。

(三)当助手，尽心尽力，努力发挥好参谋作用。面对单位的实际，我能发挥自己的主观能动性，挖掘机关人员的潜力，强化参谋意识、勤政意识、窗口意识，当好处党委和处领导的参谋助手。-是抓调研,提供决策参考。针对单位编制、人员结构和管理特点，在每项大的活动展开前，坚持不定期深入基层、通过电话联系和与相关人员交流等办法,积极主动地进行调查研究,摸清实情，把工作做在前面,为处领导出谋划策、拾遗补缺，与处领导“同频共振”。去年以来,在组织开展专题教育整顿、主题教育、安全大检查和安全隐患排查等大项活动时，都能结合单位实际，坚持在调查摸底的基础上，起草方案，细化措施，营造宣传氛围，如在拟定教育实践活动方案时，把学习的内容具体到每天学哪些内容、由谁负责组织，使操作更具有针对性、实效性。二是抓督查,推进工作落实。督查是检验各项决策能否落实的关键环节，与机关的同志一起，结合工作实际，采取专门督查与分别督查相结合的办法,突出重点,对单位下发的文件、会议决定和重大事项等工作任务进行有效的督查,及时对各项工作进行总结，做到了件件有着落、事事有回音，保证政令畅通。去年**月**日中午午休时间，突降暴雨，我一直在办公室盯着雨势，由于机关营院地势较低，发现地面上有积水后不能及时排泄后，就迅速召集机关人员把车辆移走，避免车辆被淹。今年以来，根据处长、书记的要求，努力改善就餐环境，经常到食堂进行督促，与食堂管理员交流，想方设法调剂伙食，提高菜品质量,抓好食堂卫生,保证大家能吃饱、吃好、吃得健康。三是抓服务,树立工作新形象。抓好保障服务，是机关工作的天职，完成党委、单位的日常工作和基层的请示汇报，就是机关工作服务的一种形式。我常常跟机关的同志讲，我们每一名同志包括我在内，都是勤务兵、都是服务员，我们服务的对象上至上级机关，下至普通工作人员，都可能是我们的服务对象。我带头坚持从小事做起,从大事着眼，努力提高机关整体服务水平。对领导交办的任务，实事求是的抓好落实;对基层来办事的人员按程序办妥;对地方来访人员，主动介绍单位办事对口部门;对上门找麻烦的人员，当好“防火墙”，做好说服解释工作，笑脸相迎、茶水相待、好言相劝，消除他们的怨气。

(四)严 要求，真心待人，注重树好廉洁自律形象。在工作和生活中，坚持规范自己的言行，能够按照上级关于领导干部廉洁自律的要求约束自己，能够严格按规定和程序办事，不乱许愿，服从组织,服从领导，努力做到为人正派，处事公道,不搞特殊，耐得住寂寞、守得住清贫、安得下心来。对自己严格要求，始终将自己置于普通党员的位置，说话办事以大局为重，以事业为重，从工作出发，不计个人恩怨，对他人采取一种宽宏大量的态度。做人实实在在，从不阿谀奉承;做事任劳任怨，从不埋怨泄气。理解支持主官的工作,工作中不讲价钱，不分份内份外，不争功、不诿过。

二、存在的不足
我虽然做了一些具体的工作,但与上级的要求还有一定的差距，主要表现:一是理论学习还不够深入。理 ……（未完，全文共3405字，当前仅显示1720字，请阅读下面提示信息。收藏《房管局副职领导述职报告》）