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公安分局2019年工作总结及2020年工作思路

发表时间:2020/3/25 18:31:50
目录/提纲:……
一、围绕主线,确保稳定(略)
二、打好主攻,扫黑除恶
三、紧盯主业,严打严防
四、立足主场,狠抓整治
五、聚焦主题,回应期盼
六、担当主责,提振士气
七、彰显主动,创新创优
一、打造公安大脑,变经验管理为数据治理
二、健全防控体系,变应急处置为风险管控
三、完善工作机制,变粗放低效为精准高效
四、加强警务创新,变单打独斗为共建共治
五、升级办事体验,变管理导向为服务导向
六、强化队伍管理,变以事为本为以警为本
……
公安分局2019年工作总结及2020年工作思路

2019年,在市局党委的正确领导下,在市局各警种部门的支持帮助下,分局迎难而上、砥砺奋进,公安工作和队伍建设取得显著成效。具体表现为“七个主”:
一、围绕主线,确保稳定(略)
二、打好主攻,扫黑除恶。坚持深挖清除,共破获涉黑涉恶刑事案件60起,刑拘206人,打掉涉黑组织1个、集团1个、团伙2个。中央督导组下发的线索按期办结。全力推进涉恶案件整改,刑拘21人,该恶势力染指片区的阻工警情由月均20起断崖式下降为“零”。
三、紧盯主业,严打严防。坚持合成打、精准打、滚动打,破案大幅上升100%。特别是强力侦破了“10.17”专案,并成功化解一系列涉稳
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办证由15分钟缩短至3分钟,做法被省厅宣传推广。研发并试点运行“蓝盾”系统,实现对企业维族人员动态精准管控。高标准建设电子取证实验室,成为全省首批达标的四家单位之一。

2020年,我们将在市局党委的正确领导下,强化“五个立足”,努力建设智能化现代警务,锻造高素质公安铁军,重塑经开公安新辉煌。具体做到“六大转变”:
一、打造公安大脑,变经验管理为数据治理。我们将建设一个联勤指挥中心,实现可视化调度、大数据分析、大情报研判、多手段融合;建设一个信息数据仓库,实现数据实时汇集、分类存储、交互共享;建设一个分析处理系统,实现比对研判智能化、管控预警动态化、应急处置精准化。
二、健全防控体系,变应急处置为风险管控。我们将构建“智慧公安检查站”防线,为南昌守好“北大门”;构建“智慧街面巡防”防线,织密“地面有站、路上有铁骑、空中有围栏”的立体防控网;构建“智慧治安管控”防线,推进新时代校园110、“蓝盾”管控、智慧反诈等系统建设运用,全面提升预测预警预防能力;构建“智慧平安小区”防线,今年再建加强型小区,布建2000个天网探头、2000个智慧云眼,实现数据多维采集、人员精准管控、案件有效防控。
三、完善工作机制,变粗放低效为精准高效。我们将完善扫黑除恶长效机制,健全线索核查和“黄赌毒”、涉黑涉恶违法犯罪月研判分析制度,确保将黑恶势力处置在早、扼杀在小;完善执法监督保障机制,深入实施专职法制员派驻制度,组建办案中心管理中队,成立公职律师办公室,推进办案区改造,重塑经开法制品牌;完善“枫桥式”派出所创建机制,确保在派出所全面推进。
四、加强警务创新,变单打独斗为共建共治。我们将创新打造智慧义警,设立群防群治基金,研发积分管理系统,实现网上定位、实时调度、科学考核;创新设立三方调解制度,实现当事方、律师、民警三方可视化,增强公信力;创新建设禁毒教育基地,将**学校打造为“全市中小学生禁毒教育基地”;创新推动网格警格联勤,形成综治推动、公安主抓、社会协同、公众参与的融警新模式;创新升级智慧禁燃模式,确保警力投放更少、治安秩序更好。
五、升级办事体验,变管理导向为服务导向。我们将着力推进“一村一群”点对点服务,实现常住人口入群率达30%以上;着力推进“网上网下”心对心服务,加快智慧公安行政服务大厅建设,完善“金智”系统,实现“只进一扇门、办好所有事”;着力推进“厂内厂外”面对面服务,深入开展“百万警进千万家”活动,实现群众大走访、困难大帮扶、服务大优化、治安大 ……(未完,全文共2124字,当前仅显示1350字,请阅读下面提示信息。收藏《公安分局2019年工作总结及2020年工作思路》