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供销合作社助力脱贫攻坚和乡村振兴实施方案

发表时间:2020/4/8 9:30:25
目录/提纲:……
一、指导思想及原则
二、工作目标
1、恢复乡镇基层社
2、加快村级服务社建设
3、积极领办专业合作社
4、积极参与乡村振兴战略
三、工作要求
1、创建形式
二是农民专业合作社、社会能人创办的各类经营实体为重建平台三是供销社参股联建
2、投资主体
3、运作模式
四、推进步骤
(一)启动实施阶段(**乡年4月-5月)
(二)全面推进阶段(**乡年5月-11月)
(三)总结提升阶段(**乡年11月-12月)
五、保障措施
(一)加强组织领导
(二)强化工作考核调度
(三)加大宣传力度
……
****供销合作社助力脱贫攻坚和乡村振兴实施方案

为认真贯彻落实省供销社《关于印发***供销合作社联合社助力脱贫攻坚和乡村振兴工作方案》和***人民政府办公室印发《***供销合作联社助力脱贫攻坚和乡村振兴实施方案》的通知文件精神,根据市社关于推进供销社发展出台“一县一策”要求,为进一步加快建设和规范发展我县供销社基层组织,助力脱贫攻坚和乡村振兴,结合全县实际,制定如下实施方案:
一、指导思想及原则
指导思想:以科学发展观为指导,紧紧围绕社会主义新农村建设,以服务“三农”为宗旨,以发展农村合作经济、构建新农村现代商品流通服务网络为主线,完善供销合作社组织体系,创新经营机制,增强经济实力,提升服务功能,努力建成布局合理、产权清晰、功能健全、服务规范
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略529字,正式会员可完整阅读)…… 
级个体经营门店、各级各类专业社、协会、村集体资产等都列入加盟吸纳对象,改造建成30个服务社。
3.积极领办专业合作社。**乡年领办10个专业社建设进度,推动专业社规范化建设。以特色专业合作社为依托,发展企业产品品牌化路线,打造农副产品知名品牌。利用蜜瓜、枸杞流通协会平台,优化蜜瓜、枸杞销售结构,组建专业合作社联合社,领导管理好专业社,打造销售品牌。通过专业合作社的快速发展,吸纳众多小而散、多而全的小作坊、个体经营户参与专业化生产,增加农业产出效益,提高农业产业化组织程度。
4.积极参与乡村振兴战略。供销合作社在积极参与乡村振兴战略实施过程中,要主动作为,扎实推动,不断增强供销合作社综合改革发展实力。首先是积极参与美丽乡村建设、宜居工程建设,开展垃圾处理和废旧物品回收等业务,推进乡村生态宜居建设。其次是积极参与蜜瓜节、农副产品展销会等活动的举办工作,认真参与做好枸杞产业服务工作,提升为农服务水平。再次是着力实施产业扶贫,帮助农村贫困户通过产业扶贫实现脱贫致富。最后是推进发展特色农业,参与乡村旅游产业发展,通过“基层社+基地+农户+保险”的特色蜜瓜、枸杞专业合作社发展途径,实现一、二、三产业融合发展,带动农民增收致富。
三、工作要求
1.创建形式。基层组织建设,必须坚持“建办形式多样化,投资主体多元化,运作模式市场化”的基本原则。一是龙头企业牵头创办;二是农民专业合作社、社会能人创办的各类经营实体为重建平台;三是供销社参股联建。
2.投资主体。坚持投资主体多元化,一是由县供销社与社会能人或其他各类经济组织合资创办,注册资本最低为100万元,其中县社出资额不低于40%。二是由县社参股、控股的基层社、专业社领办创办,注册资本最低为100万元,其中供销社出资额不低于40%。三是由县社许可,社会经济组织或农民经纪人自建,供销社不参股,但必须接收供销社管理。
3.运作模式。坚持市场化运作与企业化管理并举,注重实效,不搞形式,更不得以贴牌、挂牌走过场,严格按照《公司法》规范运营。
四、推进步骤
(一)启动实施阶段(**乡年4月-5月)。结合实际,制定***基层组织建设工作实施方案,成立领导小组,明确工作分工,强化推进措施,启动基层社建设工作。
(二)全面推进阶段(**乡年5月-11月)。全面推动落实各项任务,确保工作取得阶段性成效,实行一季度一总结,基层组织建设领导小组分别于6月30日、9月30日召开工作进展情况督查会。
(三)总结提升阶段(**乡年11月-12月)。根据完成情况进一步查找不足,强化改进措施,巩固提升成果,并适时组织召开全县基层组织建设工作交流总结会议,全面推广试点工作经验。
五、保障措施
(一)加强组织领导。县供销社成立基层组织 ……(未完,全文共2335字,当前仅显示1484字,请阅读下面提示信息。收藏《供销合作社助力脱贫攻坚和乡村振兴实施方案》
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