您的位置:新文秘网>>安全/安全讲话/督查/>>正文

安全事故检查检讨

发表时间:2020/6/24 17:54:00

安全事故检查检讨

我叫******,*******总工程师。“*********”事故给当事人和家庭带来了无法弥补的灾难,也给我矿造成极坏的政治影响和重大经济损失。对目前严峻的煤炭市场形势更是雪上加霜。作为矿总工程师,对这起事故负有一定技术管理责任。
事故发生后,矿上组织管理和施工人员到现场查看情况。通过现场查看,对事故发生的原因和经过有了很直观的了解和认识。除现场查看外,我们又组织全矿技术管理、施工人员进行讨论,从职工操作规
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略347字,正式会员可完整阅读)…… 
有引导职工完全辨识出施工过程中存在的危险源、隐患。矿上对井下作业地点安排了管理人员跟现场、跟工序的管理制度,我们也按照要求进行了跟班。但对一些常规的作业地点到现场的次数和时间较少,并且在跟现场过程中,对也一些比较常见或重大的施工工序、环节存在的危险源比较重视,对比较隐蔽的隐患考虑不到位,与施工人员交流较少,造成一些危险源没有制定出相应的防范措施和管理标准,给安全生产埋下了隐患。
作为矿级安全管理者,在技术和管理方面还有不足。技术上,日常工作的重点放在瓦斯、防治水和特殊作业地点顶板管理方面,而对正常的作业地点重视不够,在措施和方案审批上把关不严。管理方面,对技术人员要求不严,存在重技术不重管理的现象。
事故造成的危害是难以想象的,我深刻认识到作为一名煤矿安全生产管理人员,肩上的担子是多么沉重。今后我会吸取教训,静下心来认真反思、举一反三,把安全技术和管理工作做扎实。
一、各科的管理要系统的管理,技术文件的编制要更全面、细致,并有针对性。发现的新情况、出现的新问题必须及时修改补充和完善。队与科、科与科间相互沟通到位,科室管理人员要加强现场管理,跟过程、跟工序,多与现场施工人员沟通,能够发现问题及时去处理,并写在措施当中,提高危险源辨识和_能力。
二、提高连队管理水平。目前连队管理水平较低,存在过度依赖科室的情况。科室管理人员查出的问题开了罚款再去干,个别班组长职工存在严格按措施、严格按规程不会干,违章作业指挥现象。在安全生产上,我们每个人都是小学生,都不能自以为是、自不量力,各队必须从队长、支书层面教育职工做好互保、联保,做好自主保安。按章作业,按措施和规程作业。
三、加强现场管理,各系统每月对所有施工地点集中排查一次。按要求落实规程、措施“十个环节”的执行情况。严把措施规程 ……(未完,全文共1532字,当前仅显示974字,请阅读下面提示信息。收藏《安全事故检查检讨》