“四坚持”“四到位”全力抓好目标考核工作

目录/提纲：……
一、坚持考核指标实，引领发展方向到位
一是在共性上坚持落实科学发展观
二是坚持实事求是、分类对待
三是坚持实打实，避免空对空
二、坚持责任分解实，任务落实到位
三、坚持考核方法实，工作成绩掌握到位
四、坚持考核结果实，奖惩兑现到位
……
“四坚持”“四到位”全力抓好目标考核工作

按照市级目标通知安排部署，**县坚持把目标考核工作作为全县引领经济社会发展方向、转变干部作风、推动工作落实的一项重点工作，以“四坚持”、“四到位”为抓手，全力抓好目标考核工作。
一、坚持考核指标实，引领发展方向到位。县委在下达各项指标时，做到了“三个坚持”。一是在共性上坚持落实科学发展观。对各乡镇、各区直部门的任务指标中
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下达的任务既切合实际，又有一定工作难度，充分调动了乡镇、部门的工作积极性。
二、坚持责任分解实，任务落实到位。县委、县政府按照“数量、时间、标准、责任”的原则，进一步夯实责任，使各项任务落到了实处。一是进一步增强数量意识，将年度考核指标逐一细化量化，贯穿于工作的全过程，加强量化管理，严格兑现落实；二是增强时效意识，明确每一项工作的时效要求，列出时间进度表,做到环环相扣，高效运行，以最快的速度获得最佳的效益；三是增强标准意识，严格各项工作标准，坚持高起点、高标准，在加快发展中争创一流工作业绩；四是增强责任意识，层层分解目标任务，做到人人肩上有担子，项项工作有着落，形成分工负责、各司其职、协同作战、各尽其力的局面，共同落实好各项工作任务。
三、坚持考核方法实，工作成绩掌握到位。结合全县工作实际，注意把握不同层次、不同考核类型的特点和要求，科学设计考核工作流程，采取平时考评与年终考评、单项考评与综合考评相结合的办法，对能够以月为单位统计的事项，如计划生育、三创一建、安全生产、信访工作等，实行每季度考核排名半年通报的办法，对无法以月或季度为单位统计的事项，实行年终考核，实现了操作上的简洁明快，科学合理，保证了考核结果的公开性、公正性和准确性，有力地推动各项工作的有序开展。
四、坚持考核结果实，奖惩兑现到位。按照“双挂钩”机制相关规定，把年度考核的结果作为干部评价、使用的重要依据，让干部以踏实干事为荣，以无所作为为耻，让埋头苦干、注重为长远发展打基础的干部得到重用，让 ……（未完，全文共1304字，当前仅显示829字，请阅读下面提示信息。收藏《“四坚持”“四到位”全力抓好目标考核工作》）