目录/提纲:……
一、重温**优良传统,学习**精神、铁人精神
二、学习贯彻落实董事长在专题党课上的讲话精神
三、认清当前严峻形势
一是急需解决企业深层次矛盾问题
二是急需补齐生产运行短板
三是急需_安全环保风险
四是急需转变队伍思想观念
一是要保持奋斗姿态,切实增强担当意识
二是要坚持底线思维,切实增强忧患意识
三是要崇尚节俭作风,切实增强创效意识
五、有效发挥党的政治优势,保障提质增效工作顺利开展
一是要发挥理论引领优势
二是要发挥党建保障优势
三是要发挥优良传统优势
……
党课讲稿:学习**精神 弘扬**传统 转观念 强作风 筑牢工厂提质增效思想基础
同志们:
为进一步深化“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”思想认识,贯彻落实戴厚良董事长
讲话精神,用石油精神和**精神、铁人精神进一步统一干部员工思想和行动,扎实推进主题教育和提质增效专项工作,下面由我,给大家上一堂“学习**精神,弘扬*传统,转观念,强作风,筑牢工厂提质增效思想基础”主题党课。
一、重温**优良传统,学习**精神、铁人精神
**精神是我们的企业精神,是**石油员工共同的价值观念以及
工作作风、道德准则的集中体现,是**石油企业文化的核心。它产生于20世纪60年代初举世闻名的**石油会战,是中华民族精神的重要组成部分。无论过去、现在,还是将来,**精神都是激励人们奋进的不竭动力。下面,请大家通过观看“石油魂——石油精神和**精神、铁人精神”宣讲报告视频,重温优良传统。
时代在进步,社会在前进,但**精神、铁人精神和石油大会战优良传统,其精神内涵始终未变。1959年9月26日**油田的发现一举
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略717字,正式会员可完整阅读)……
走已经成为石油人最鲜明的政治品格。如今,站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点,我们要永葆这种政治品格,把“两个维护”落到实处,把理想信念铸入灵魂,把党的宗旨铭刻心间,把纪律规矩挺在前面,始终做到对党忠诚。
三是要高唱“我为祖国献石油”主旋律,始终在党和国家大局下行动,推进世界一流企业建设。要在中华民族伟大复兴的战略全局和世界百年未有之大变局的时代背景下,把企业发展放到国家能源安全新战略和世界能源大格局中去思考和定位,科学编制“
十四五”发展规划,精心谋划企业发展,保持战略定力,突出做强做优,保持建设世界一流企业的争先姿态,铸牢建设世界一流企业的“根”和“魂”,打造建设世界一流企业的干部人才队伍,加快推进世界一流综合性国际能源公司建设。
四是要“困难面前有我们、我们面前无困难”,在危机中育新机、于变局中开新局,坚决打赢
疫情防控阻击战和效益实现保卫战。要深入贯彻落实中央“六保”“六稳”要求,把提质增效作为最紧迫的重大战略任务,以问题为导向、心存忧患,以零疫情为目标、严控疫情,确保取得更大成效。
五是要解放思想,“敢于打破条条框框”,以变革创新提升企业竞争力,为高质量发展持续注入澎湃动能。持续深化改革是企业生存发展的必然要求,要引导支持改革、参与改革、投身改革,强化思维创新、_创新、机制创新,鼓励基层探索、基层创新、基层创造,在变革中不断把我们的事业推向前进。
六是要“苦干实干”“三老四严”,“两论”起家、“两分法”前进,弘扬传统再出发、干事创业有作为,以石油精神和**精神、铁人精神走好新时代的长征路。要在反思深省中汲取力量,在弘扬传统中砥砺品格,在狠抓落实中奋发作为,持续提升石油队伍的执行力、战斗力。
我们要深刻领悟,**精神、铁人精神,体现了中华民族伟大的民族精神和与时俱进的时代精神,体现了我们党解放思想、实事求是的思想路线,我们要继承和发扬这些优良传统和民族精神,为努力实现中华民族伟大复兴的
中国梦、实现企业良性发展、实现个人价值而不懈奋斗。
三、认清当前严峻形势
面对“两只黑天鹅”,提质增效迫在眉睫
年初以来,受新冠肺炎疫情全球蔓延和国际油价下跌的“两只黑天鹅”的冲击,石油石化行业进入严冬,公司生产经营和经济效益遇到了前所未有的困难和挑战。“严冬”之下,公司发展中积累的问题集中显现,“提质增效”的重要性、紧迫性更加突出。
一是急需解决企业深层次矛盾问题。历史负担重、运行成本高、人均劳动生产率低等问题,是制约公司质量效益的根本性因素。特别是固定费用、人均劳动生产率等指标,与同行业企业相比差距较大。逆水行舟,不进则退。这种状况如果继续下去,差距将越拉越大。
二是急需补齐生产运行短板。装置长周期稳定运行存在瓶颈,设备设施可靠性有待提升,一些创效装置没有实现满负荷运行;低效无效资产多,装置停工损失比较大;部分技经指标不够先进,技术把控力不够强,主要创效装置能耗物耗指标与同行业先进水平存在较大差距,有的低于集团公司平均水平;公用工程系统优化潜力大,节能降耗工作亟待加强。
三是急需_安全环保风险。在当前生产经营形势越来越紧张、质量效益压力越来越大的情况下,安全环保问题更要引起高度重视。面对严峻形势,干部员工心理和情绪波动带来的行为风险;生产变更、“叫停”“退守”不及时带来的作业风险;装置高负荷运行带来的产品质量不受控、环保排放不达标的风险;检维修质量下降等风险,都需要我们防范操作,确保风险有效_。
四是急需转变队伍思想观念。部分干部员工对形势的严峻性还缺乏认识,危机感、紧迫感不足,存在惯性思维,以及安于现状和等靠要思想;从严管理、精细管理的标准不高,勤俭办企、过紧日子的主动性不强;对市场走势、效益考核、困难挑战,还存在着不切实际的幻想,对于这 ……(未完,全文共5733字,当前仅显示2013字,请阅读下面提示信息。
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