2020年年终班组运营工作总结

目录/提纲：……
一、一年来的工作表现
1、强化形象，提高自身素质
一是爱岗敬业讲奉献
二是锤炼自身努力提高本职工作的业务水平
2、严于律已，不断加强作风
3、强化职能，做好服务工作
二、工作中的不足：
1、情感观念过重
2、立足现有条件创新观念有待提高
3、传达和落实管理处的精神任务，态度不够坚决
三、今后的努力方向
1、深入精细化
2、以人为本理性管理
4、严格按照管理处的各项操作规程操作，排查安全隐患，避免安全事故
5、加强班组行风廉政建设，给船民提供公平、公正的过闸环境
6、完善班组内部的各种台账资料，及时上报管理处相关科室
……
2020年年终班组运营工作总结

不知不觉2020年即将过去。在公司领导和同事的帮助下，较好地完成了公司领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，请领导及同事们提供宝贵意见：
一、一年来的工作表现
1、强化形象，提高自身素质。为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作主要是协调组织及保障工作，因此，我正确认识自身的工作和价值，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职工作的业务水平
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略355字，正式会员可完整阅读）……　
圆满完成。
4、坚持“安全生产，预防为主”的原则，加强排档车、排档艇的安全使用管理和班组人员在工作当中自身安全。加强对过往船舶的安全宣传工作。使过往船舶能够公平、公正的条件下，安全、平稳的通过船闸。
二、工作中的不足：
1、情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格按照管理处的操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度。直到排档艇沉没事件发生以后，才真正明白，安全隐患和违规操作是重中之重。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要严肃处理。
2、立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。
3、传达和落实管理处的精神任务，态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念认识水平。
三、今后的努力方向
1、深入精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作；当好运调科的助手，配合搞好运行调度工作。
2、以人为本理性管理。班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显；以后一定要结合班组例会，引导班组成员思维认识，端正工作态度，达到共同努力、共同提高。
3、完善排档班在上游及**区的过闸船舶的排序流程工作，为避免工作漏洞不定期对上下游待闸船舶进行清理。
4、严格按照管理处的各项操作规程操作，排查安全隐患，避免安全事故。
5、加强班组行风廉政建设，给船民提供公平、公正的过闸环境。
6、完善班组内部的各种台账资料，及时上报管理处相关 ……（未完，全文共1568字，当前仅显示997字，请阅读下面提示信息。收藏《2020年年终班组运营工作总结》）