目录/提纲:……
一是市场形势依然严峻,市场规模小、服务价格低、竞争激烈仍然存在
二是管理粗放依然严峻,制度执行软、损失浪费大、事故复杂多仍然存在
三是能力水平依然严峻,技术水平低、创新能力差、服务保障弱仍然存在
四是干部作风依然严峻,认识不到位、责任心不强、工作不作为仍然存在
五是三大风险依然严峻,安全隐患多、稳定隐患有、腐败隐患大仍然存在
一是集团公司、****高度重视、大力支持公司发展
二是集团公司**与**分公司、**公司高度信任、大力支持
一、坚定信念,排除万难,坚决完成任务目标
二、开发市场,增加收入,努力扩大经营规模
一要必须坚持效益优先,没有效益的市场坚决不做
二要坚持能收回钱来,收不回钱效益再好坚决不做
三要坚持服务思想,竭诚服务业主,杜绝短期行为
三、强化管理,严格预算,努力降低运营成本
四、强化安全,严格环保,努力实现平稳受控
五、强化创新,技术取胜,努力实现高质量发展
六、强化党建,反腐倡廉,努力实现深度融合
……
在公司上半年工作会上的讲话
同志们:
今年以来,公司全面贯彻集团公司工作会议精神,认真落实****工作会议部署,坚持创新发展、稳健经营、市场导向、效益优先原则,面对严峻市场形势,各单位、各部门讲政治、顾大局,坚定信心、迎难而上,坚决贯彻落实公司党委、公司各项决策部署,各级干部勇于担当,广大员工勤奋努力,公司各项工作取得了较好成绩,为实现全年任务目标奠定了坚实基础。
各单位认真
总结了上半年工作,全面分析了面临形势,安排部署了下半年任务。几位分管领导分别就分管工作作了专题报告,这些报告站在公司稳健发展的高度,全面总结了上半年工作,认真分析了面临形势,对下半年工作进行了针对性、可操作性的部署安排。上述报告我都亲自审定、完全同意。希望各单位、各部门在下半年的工作中,结合实际认真贯彻落实。
公司上半年尽管没有实现时间过半、任务过半的目标,但是,我们一定要看到,广大干部员工的思想认识明显提高,精神状态明显改善,发展信心明显增强,忠诚干净担当、干事创业有为的风气已经形成。“市场是公司生存发展的前提”的理念,“节省一分钱比花一
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不辱使命,精益管理、增收节支,坚决完成全年各项生产经营任务。
二是集团公司**与**分公司、**公司高度信任、大力支持。随着集团公司保障国家能源安全战略地位提升和国际油价回升,**、**等**项目即将启动,这些项目必将为公司发展创造难得的机遇。我们要不忘初心、牢记使命,抢抓机遇、奋力开拓,全力做好服务保障工作,确保集团公司**目标实现,确保集团公司保障国家能源安全责任落实。**公司经过近**多年的发展,**难以动用,只有**希望最大,尤其**上产最有条件。年初集团公司召开勘探开发座谈会,明确提出**公司年产原油重上**万吨。公司全面支撑**上产,坚决履行服务保障责任,立即成立公司领导小组和项目部,调动一切资源,积极主动、全力以赴推动工作,**公司承诺**、开发建设、**服务由**公司总承包。公司上下要高度重视,竭诚做好服务保障,确保实现业主目标。同时,我们更要坚定不移服务保障集团公司**勘探开发,支撑集团公司**业务快速发展,紧紧抓住难得历史机遇,确保公司三年扭亏为盈,实现公司稳健发展。
三是进入新时代,公司新的发展思路、新的发展理念、新的发展举措、新的管理制度深入人心,广大员工高度认可,正在汇聚起干事创业的巨大能量。各单位、各部门结合各自实际创造性开展工作,各级班子团结向上,各位领导干部勤奋努力,人人求上进、个个争先锋,勇于担当、迎难而上、开拓进取,为公司实现三年扭亏为盈目标而奋斗的氛围已经形成。这是我们能够无往不胜的坚强保障。
四是公司经过十几年持续发展,从装备能力、技术水平、队伍素质、工作业绩到管理制度、管理体系、管理资质、管理水平都已达到国际一流、国内先进,全面跻身**工程技术服务公司行列。
五是公司成立以来招聘的近**名博士生、研究生、本科生,年龄在35岁左右,主营专业比较齐全,经历基层艰苦锻炼,他们已经成为公司各单位、各部门、各专业、各岗位的骨干,他们是公司持续发展的希望,是公司最宝贵的财富。
关于下半年工作,在各位领导专题报告的基础上,我再强调六点意见。
一、坚定信念,排除万难,坚决完成任务目标
公司今年控亏**元,三年扭亏为盈,这是**公司、****的要求,也是实现公司稳健发展的需要,更是维护全体员工利益的前提。公司两级领导班子必须清醒认识、坚定信念、排除万难、坚决完成。
按照上级要求,**公司正在加快改革步伐,****重组已经启动,公司作为**之一,不消灭亏损就将被亏损消灭。集团公司、****要求公司三年扭亏为盈,已经是对公司最大的支持关爱,我们没有任何理由完不成任务。否则,公司全体员工利益受损,甚至公司也将被拖垮,这一严峻挑战已经摆在了我们每一名领导干部的面前,大家要深切感受到公司所面临的严峻形势,生存发展所遇到的巨大困难。
从上午**家单位
汇报的情况来看,完成全年任务目标都有困难,但是必须克服困难坚决完成,公司严承包硬兑现政策必须落实,严格按照业绩合同完成情况兑现效益工资没有讨价还价的余地。各单位要拿出壮士断腕的勇气、背水一战的霸气、永不服输的豪气,咬定目标不放松,撸起袖子加油干,不达目的不罢休,坚决完成控亏**的目标。
二、开发市场,增加收入,努力扩大经营规模
要坚持市场是公司生存发展前提的理念。没有市场就没有公司存在的必要,开发市场、扩大收入是公司永恒的主题。开发市场,我们要有原则和标准,原则就是充分发挥公司市场开发的主导作用,所属单位市场开发的主体作用。公司坚定不移地推动实施市场开发奖励政策,调动市场开发的积极性。标准就是,一要必须坚持效益优先,没有效益的市场坚决不做。二要坚持能收回钱来,收不回钱效益再好坚决不做。三要坚持服务思想,竭诚服务业主,杜绝短期行为。四要坚持技术创新引领市场,抱残守缺不会长久,必须通过技术进步加快速度、保护油层、提高效率、增加效益、开发市场、站稳市场。五要坚持质量取胜扩大市场,不断提高 ……(未完,全文共4115字,当前仅显示2078字,请阅读下面提示信息。
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