一个企业的成功或许是因为创业者对市场的敏锐把握能力,或许是因为技术和产品上的某一次突破性创新,如此等等,但是这些成功因素一旦固化为企业的成功“配方”,往往会成为其发展的“惯性”陷阱。当环境的急剧变化——新政策的出台、市场需求的变化、新技术的涌现——使已有的成功“配方”失效的时候,“惯性”陷阱会令企业家依旧固守原有的成功“配方”,如此下去,不仅会吞噬掉企业创新进取的原动力,甚至可能毁掉整个企业,年代以前的公司就是一个很好的例证。这个时候,企业需要的就是打破原有的成功“配方”,实施变革。
大刀阔斧的变革是一把双刃剑
企业变革可能是近几年来最令业界耳熟能详的话题,许多成功的变革案例也已经被传为佳话。前任郭士纳在业井喷初期接手,年时间,郭士纳奇迹般地使一个连续年累计亏损已经达到亿美元的巨型公司变成了年盈利亿美元的传奇企业,同时成功地将这个巨人从
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