老板，别把组织命运“系”在自己身上

有效组织应该追求这么一种状态：公司的日常运行不会为老板个人一时喜好的变化而变化；即使关键人物的去留也丝毫影响不了组织的正常发展。
　　今年刚过完春节，有位民营企业老板高兴地告诉我这么一件事：以前每到过春节的前夕，他都必须亲自出马，凭借个人的老面子，疲于奔命于全国各地，到客户那里催讨应收款。用他自己的话来形容，每到年关就像猴子一般的急！可是，今年春节明显不同了，年前，他没出去一天，也没给老客户打一个催款电话，资金回笼却如愿似尝。
　　让整个
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