危机管理实例剖析垃圾箱里抓“窜货”

窜货是个让人头痛的问题，让人头痛的关键就是如何找到窜货的证据，让“捣鬼”的家伙口服心服。
　　刘强是公司的销售经理，他经验丰富，主管着公司所在的省城市场。公司是一家中等规模的饮料生产企业，为了做好本地的样板市场，针对省城的市场制定了一个极有竞争力的产品价格。同时，为了保护其它区域的经销商，公司坚决不容许跨地区销售，并在不同区域产品外包装和纸箱上都有特殊的标记。
　　由于产品价格竞争有力，加上刘强操作得当，产品上市不久，销量节节攀高。省城经销商的销量从一个月箱货，飞涨到一个月箱还供不应求。周边城市的销量也逐步提高，经销商笑了，厂家也笑了。
　　突生变故
　　但好景不长，几乎是突然之间，省城周边城市的商超及小店，货卖不动了，销售陷入了停顿。大量的货积压在了当地经销商的库房，经销商反映：消费者认为产品不错，但是贵了，不愿购
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略581字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共2565字，当前仅显示1630字，请阅读下面提示信息。收藏《危机管理实例剖析垃圾箱里抓“窜货”》）