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让企业跑起来白沙集团的简单管理

发表时间:2006/1/9 18:48:04

一个年利税贡献多亿的国有企业,一个离市场直接风吹雨打较远的内陆烟草企业,一个已经存活了近年,井有做“百年老店”梦想的企业,现在,正在倡导“简单管理”,试图削朦去肿,删繁就简,让企业时刻跑得起来,持久活得下去。
  月下旬,我们走访了白沙集团,与上至总裁、下至车间班组长共余位进行了面对面的交流和碰撞,逐渐梳理出“简单管理”的“白沙”版本。
  “温水”中的改革更难
  白沙人还习惯自称是长烟长沙卷烟厂人,员工仍习惯称呼集团总裁卢平为“厂长”。
  在一个有着光荣历史的组织,如何延续、发扬光大光荣,是一种不言自明的压力和风险。如果危机下的改革大家可以同声一气,破釜沉舟拼搏一把,那么“温水”中曲改革,即便是很小、很细微的变革,都会被在光荣传统浸淫太久的人盯紧,充满狐疑和担忧甚至愤怒,一旦变革过程遇挫,站出来指责、教训的总是那些凭着经验因袭守旧者。而力主“改变”的人,少数成功者可以不受谴责,失败者则是当仁不让的罪人。
  年底走马上任厂长的卢平不可能不知道这一点。她在长烟工作了多年,她的前任、老厂长肖寿松因为在年将长烟带出崩溃边缘,一路走高,而拥有巨大的个人威望。
  在那种一路浩歌的时候,有多少人真正关心的进程对自己职业生涯的影响?有多少人思考过自己在一
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