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管理点探讨:不管知识的知识管理

发表时间:2006/1/9 18:48:26

知识管理的价值不依赖于知识或者是,而是组织成员对知识的应用。
  在麻省理工学院的知识管理课程中看到了一个很值得深思的论断,它的前半句是“知识管理的价值不依赖于知识或者是”,不依赖这一点大家已经有了比较深刻的理解,不依赖于知识却和自己原来的观念大相径庭。知识管理能够强化组织中知识资产的管理,避免出现人才流失和知识流失的情况。在知识管理中,知识就是价值、知识就是财富等等类似的说法都明明白白地告诉我们,知识管理要管的就是知识,怎么就沦落到和一样的地位了呢?
  再看到后半句“知识管理的价值在于组织成员对知识的应用”。是啊,知识是需要人去用的,知识本身的潜在价值再高,没有人利用它来创造新的价值,也就仅仅是知识而已,一句话就抓住了知识管理的本质。
  当然,对知识的应用价值的认同并不意味着对知识就是价值的否定,而是应该从更完整的角度重新认定知识的价值。到底应该怎样衡量知识的价值呢
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