助你成功的企业文化

所谓组织氛围，是你接触一个企业时的直接感受，要准确地给它下个定义颇为困难。氛围是指一种气氛，员工可以通过企业的日常事务、作业规程和奖励制度等来感受。
　　某些因素在形成组织氛围的过程中扮演着重要角色。在公司，它们包括：
　　公司中的日常事务以及作业规程鼓励创新；
　　员工因为提供亲和友善的服务而得到嘉奖；
　　员工为了集体利益而密切合作，而不是得过且过；
　　通过观察发生在他们身上和周围的事，员工首先判定企业经营的轻重缓急，然后相应决定自己的工作排序。在此，这种感知指导员工，使其清楚知道自己的工作方向。反之，这种感知也成为组织氛围的一个主要组成因素。
　　因为企业经营重点千差万别，所以企业有可能兼容多种组织氛围。例如，通用电气可能在研发部有一个鼓励创新的组织氛围，而在电话服务部却有一个鼓励尽心服务的组织氛围。这些不同部门还同时共享一个整体的组织氛围，即鼓励员工勇于奉献的组织氛围。
　　而另一方面，企业文化则涵盖一个组织的行为习惯、价值观念和信条。同样，高级经理人的行为强烈地影响着企业文化。通过观察高级经理人的行为举止，员工们判定企业事务的来龙去脉，以及企业决定经营轻重缓急的依据。由此看来，企业文化源自员工对造就组织氛围的前提条件、价值观的
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略843字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共4687字，当前仅显示2367字，请阅读下面提示信息。收藏《助你成功的企业文化》）