浅析民营企业管理思维与管理转型的整合（二）

管理转型的步骤三：高层的管理思维统筹和步骤统一
　　此项内容重点须解决企业高层管理观念，管理细化要求和管理方法的统筹。高层因来自不同企业背景，接受不同的管理模式且不断更新变化的管理思维，导致各自观点的不同，从而形成处事方法、步调的要求均有不同，致使各项指令的下达到执行结案，让中基层无以适从。最终均以民企老板授意为工作方向方
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