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乡镇党委书记抓党建“突破项目”进展情况汇报

发表时间:2021/7/6 18:24:30
目录/提纲:……
一、经验做法
(一)党支部主导经营,把老百姓的土地管起来
一是坚持群众利益在先
二是坚持群众自愿原则
三是坚持工作到家到位
(二)规范运营管理机制,把发展的内生动力激发出来
一是把好规章制度关
二是把好规模效益关
三是把好事务监督关
(三)抓住分红主动权,让农民成为最大受益者
一是两次分红,让农民分享增收成果
二是分级限定比例,合理确定工资报酬
三是有效使用村集体收益,改善生产生活条件
二、进展情况
三、取得成效
一是解决了农业小而散、无法实现规模经营的问题
二是解决了农村基层党组织服务群众没有抓手的问题
三是解决了农民如何实现生活富裕的问题
四是解决了如何有效对接龙头企业,实现农业接二连三,发展“新六产”的问题
五是解决了农村集体收入增加难的问题
四、存在问题
(一)资金难
(二)晾晒难
(三)灌溉难
(四)保障难
五、下一步计划
……
**镇党委书记抓党建“突破项目”进展情况汇报

今年以来,**镇党委按照县委组织部的统一部署要求,结合我镇实际,经多方座谈、充分论证,确定将“推进农村党支部领办创办土地股份合作社,壮大村级集体经济”作为“书记突破项目”,计划到年底,全镇党支部领创办合作社数量和入社土地分别达到全镇村庄总数和耕地总数20%,并力求再进一步,大力推进产业结构调整,探索建立新形势下发展壮大农村集体经济新模式。现将工作情况汇报如下。
一、经验做法
(一)党支部主导经营,把老百姓的土地管起来
土地是老百姓的命根子,如何让群众放心地把土地交给集体,是每个土地股份合作社成立之初都会面临的问题。**镇提出“三个坚持”:一是坚持群众利益在先。合作社以为民服务为宗旨,把群众利益放在第一位,不以盈利为目的,将涉及群众利益的问题写入合作社章程和协议中,给群众吃下“定心丸”。如合作社实行两次分红,首次分红
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略618字,正式会员可完整阅读)…… 
事务监督关。党支部与合作社建立“小事听音、大事举手、财务看表、事务通报”的公开体系。定期召集社员大会和社员代表会议,报告经营管理情况,表决重大事项,实时公布生产收支明细和重要事项,接受广大社员监督。监事会和社员对生产经营随时有提出质询的权利,合作社理事会及时予以解答。
(三)抓住分红主动权,让农民成为最大受益者
经营收益的“蛋糕”切三块,一块切给群众,一块切给经营者,一块留给村集体,兼顾了群众、村集体、经营者三方利益,保障群众有“甜头”、经营者有“干头”、集体有“落头”。一是两次分红,让农民分享增收成果。每个种植周期末,以普通小麦900斤/亩、普通玉米1100斤/亩的产量标准,按照出售价格计算毛收入,再减去当年种植成本后,按照入股亩数进行第一次收益分红;第一次分红后,剩余收入的50%再按照入股亩数进行第二次分红,结余50%由村集体支配。二是分级限定比例,合理确定工资报酬。经营者的工资报酬,必须由村集体说了算,将管理者工资与村集体收益相挂钩,协议约定每个生产周期村集体收益不足10万元,5名管理人员工资不得超过二次分红的35%,超过10万,不得超过二次分红的30%,超过20万,视情况确定工资比例。全年5名管理人员人均工资1万元以上,既激发了管理者的积极性,又保证了集体利益的最大化。三是有效使用村集体收益,改善生产生活条件。村集体收入用于留存发展基金、风险基金,用于购买农机设备降低生产成本,修建农田水利设施改善生产条件,以及帮贫扶弱、补贴无地人口。
二、进展情况
截止目前,全镇已有28个村确定成立土地股份合作社,其中17个村已完成注册,其余11个村正在积极办理注册手续,入社户数达764户,入社耕地面积7370亩,分别占全镇村庄总数和耕地面积21%和7%。同时,探索成立乡镇联合社,吸收党建、农技、农机、供销、水利、国土等有关职能部门组成联合机构,对辖区内所有农村党支部领办创办土地股份合作社工作进行集中指导和管理,实现资源整合、抱团发展,确保党支部领办创办土地股份合作社工作积极稳妥推进。在土地集约化基础上,大力推进产业结构调整。建立“家乡**”回乡创业群,召开乡村振兴千人大会,一大批优秀青年回乡创业,先后建立大孙寨香芋种植基地、**村无人机植保飞防俱乐部、**村正喜园家庭农场、**设施蔬菜大棚等现代农业项目。10个合作社与**贝事达蔬菜种植加工有限公司合作,发展西蓝花、香芋、白菜等特色订单蔬菜2000余亩,亩均增收2000元以上。5个合作社与**玫瑰种植有限公司合作,发展集玫瑰精油加工、观光旅游、玫瑰种植为一体的“新六产”项目。投资1500余万元,建成占地30亩为农服务中心一处,建有燃气加热烘干塔2座,大型仓库1座,日烘干能力可达600吨,仓储周转能力可达15万吨。同时,该中心依托土地股份合作社以及农机合作社组成产业联盟,提供测土配方智能配肥、农机服务、农资直供、粮食烘干及仓储、统防统治、农民培训、土地托管等“种管收全产业链服务”。**为农服务中心建成运行以来,已累计为我镇**、**、**、**、**等26个党支部领创办合作社提供玉米种肥及农机服务,烘干存储玉米近6000吨,有效解决了合作社运行中存在的粮食晾晒、烘干、储存等制约合作社发展的难题 ……(未完,全文共3438字,当前仅显示1737字,请阅读下面提示信息。收藏《乡镇党委书记抓党建“突破项目”进展情况汇报》