副食品市场半年度工作总结

目录/提纲：……
一、加强日常管理，改善市场经营环境
1、做好责任书签订工作
2、做好市场日常管理工作
3、做好市场各类工程的配合及监管工作
4、做好市场各类维修工作
4、做好上半年度规费收缴工作
二、加强隐患排查，确保市场安全稳定
1、责任到位
2、检查到位
3、审批到位
三、加强队伍建设，提升员工综合素质
1、调整团队成员岗位分工
2、认真学习各项制度及各级会议精神
四、其他工作
1、配合工商部门做好经营户工商年检工作
2、配合信息信用办做好市场经营户信息信用平台基本信息登记工作
5、配合促进会做好会费收缴及其他相关工作
6、做好市场各类台账的登记、更新、保管工作
7、做好个转企工作
8、配合相关执法单位做好登记、排查摸底工作
五、下阶段工作打算
1、根据管委会工作部署，做好市场双争双创相关工作
2、继续做好经营户文明保证金收取工作
3、继续开展G20各类安全生产消防工作
4、做好市场秩序、卫生整治相关工作
5、继续做好经营户走访工作
7、做好市场公房房租费收缴工作
8、做好市场修漏补漏工作
9、配合管委会做好其它工作
……
副食品市场半年度工作总结

**年上半年，副食品市场在商业城管委会的正确领导下，在各科室、部门的大力支持和全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕“服务G20”为重心，根据管委会制定的工作目标及工作进度，较好的完成了半年目标任务，现将副食品市场**年半年度工作总结如下：
一、加强日常管理，改善市场经营环境
1、做好责任书签订工作。为进一步规范市场经营秩序，使各项工作有序地开展，市场市场和场内450余家经营户签订了《入场责任书》，签订率达到100%，同时与各区块管理管理员签订了岗位目标责任制，负责责任管理区块的经营秩序、水电消防设施维修保养，环境卫生等工作，做到市场管理责任层层落实、人人有责。
2、做好市场日常管理工作。在市场日常管理工作中，市场结合实
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少收的情况，今年市场将收取管理费工作提前进行，截止6月底，市场所有私房管理费已基本收缴完毕。同时，市场还积极宣传并开展文明保证金收取工作，目前已收缴178户。
二、加强隐患排查，确保市场安全稳定
1、责任到位。年初，市场明确了经理、副经理和管理员的安全职责以及分工，并与场内450余家经营户签订消防安全责任书、禁止燃放烟花爆竹、燃烧银锭元宝承诺书等，同时对市场经营户和住宅楼发放安全告知书1000余份，在市场内营造市场安全、人人有责的氛围。
2、检查到位。市场以每周一次安全生产检查和重点节假日前检查为主，开展了定期与不定期的安全生产隐患大排查，特别是在春节、清明、五一、端午以及梅雨季节，以及“全国第十五个安全生产月”期间开展了安全生产大检查。半年来市场开展安全生产检查30余次，共查处各类安全隐患140余处，其中包括收缴大功率电器12只，私拉乱接电线9处，督促经营户新增配备或重新灌装过期灭火器15只，维修消防管网20处，违规使用明火1家，违规销售易燃易爆物1家，整改超高货柜7家。市场在检查过程中加大对经营户的整治和扣分力度，督促其整改完成为止，半年来共计发放整改通知书140余份，切实做到安全隐患发现一处，整改一处，并在台账上仔细记录，做到有据可查，把安全隐患消灭在萌芽状态。
3、审批到位。半年来市场共有5家经营户进行了装修，市场严把市场审批关的同时，要求区块管理员每天至少到现场查看3次以上，如发现违章装修的及时制止，如有要求适当调整喷淋等消防设施的，及时与消控中心联系，由专业维保单位进行施工，同时在装修时收取文明保证金1000元。
三、加强队伍建设，提升员工综合素质。
1、调整团队成员岗位分工。根据市场工作的实际情况以及管委会人事统一安排，市场一季度有一位新进管理员。针对新进同志，市场特意安排老员工帮助其熟悉市场环境，做好传帮带工作，同时市场以此为契机，市场经理对团队每位成员进行了单独谈话，给予工作上的鼓励，根据实际情况重新调整人员分工，明确了岗位职责。
2、认真学习各项制度及各级会议精神。半年来，市场坚持定期或不定期地组织管理人员学习《细则》、《经营户入场责任书》、《消防安全责任书》、等各类规章制度，以及“两学一做”等党课及会议精神，以提高全体人员的综合素质和业务能力，将理论水平和实际操作相结合，在日常管理工作中起到事半功倍的效果。
四、其他工作
1、配合工商部门做好经营户工商年检工作。
2、配合信息信用办做好市场经营户信息信用平台基本信息登记工作。
4、半年来走访经营户约 余家，了解其经营状况，听取其对市场管理的意见、建议.
5、配合促进会做好会费收缴及其他相关工作。
6、做好市场各类台账的登记、更新、保管工作。
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