“3456”工作法不断强化驻村帮扶工作队管理

目录/提纲：……
一、严格遵守“三项纪律”，打造过硬作风
二、正确处理“四个关系”，聚焦精准发力
三、严格落实“五项制度”，完善机制保障
四、全力推进“六项工作”，强化任务落实
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“3456”工作法不断强化驻村帮扶工作队管理

为积极探索驻村帮扶工作有效模式，不断理顺各种关系，切实强化驻村帮扶工作队管理，确保各项扶贫措施得到有效落实。**镇全面推行“3456”工作法（即严格遵守“三项纪律”正确处理“四个关系”、建立健全五项制度、全力推进六项工作），从严、从实管理好驻村帮扶工作队，使他们真正人在村上、心在扶上、帮在根上。
一、严格遵守“三项纪律”，打造过硬作风
坚持把作风建设作为展示良好形象、密切党群干群关系的重要抓手，严明各项纪律，形成鲜明导向。严格遵守群众纪律。以中央和省、市、县委相关纪律要求为准绳，深入群众一线，创新工作方式，真心实意为群众办实事、办好事，堵绝吃、拿、卡、要等不良行为，对违反群众纪律造成不良影响的，严肃追究当事人的责任。严格遵守工作纪律。坚决禁止工作队员“走读”、遥控指挥，确保每名驻村干部每年工作220个工作日以上（含因公出差、
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确保脱贫攻坚工作顺利开展。工作队员要放下身段，主动向镇村干部学习，向基层群众学习，积极适应农村工作，不断提升工作的能力和水平；帮助村干部开展自学，提高引领发展、谋划工作、推动落实能力，切实把基层党组织建设成坚强战斗堡垒。村“两委”班子主动听取、注重采纳工作队员意见，共同研究解决工作中出现的问题，积极为驻村工作队提供必要的工作和生活条件，确保驻村干部真正住下去、干起来、有作为。正确处理与帮扶单位的关系。为推动乡村振兴各项工作任务，驻村帮扶工作队遇到事情要同帮扶单位集体协商、相互尊重，拧成“一股绳”，帮助群众解决生产生活中的困难和问题。工作队长严格履行领导责任，副队长敢于担当、积极作为，共同推进各项扶贫措施落实，遇到重大事项，及时召开驻村工作队和村“两委”班子联席会议集体研究，协商解决。
三、严格落实“五项制度”，完善机制保障。
把加强制度建设作为驻村帮扶工作的有力保障，严格落实各项管理制度，凝聚工作推动合力。落实考勤制度。镇党委负责对帮扶队队长的考勤，队长负责对队员的考勤，定期通报考勤结果，并向派出单位进行反馈。落实请销假制度。第一书记、工作队长请假3天以内的，由镇党委书记审批，并报县委组织部、双联办备案，超过3天的由县委组织部、帮扶办审批，队员请假由队长审核后报镇党委审批。落实工作例会制度。驻村帮扶工作队队长每周组织召开一次驻村干部工作例会，对本周工作进行预安排。驻村帮扶工作队与村“两委”班子每月至少召开一次碰头会，沟通交流帮扶工作和村务工作进展情况，研究商定有关工作措施。镇党委每月组织召开一次驻村帮扶工作队工作例会，掌握工作情况，交流工作经验，研究帮助解决工作中遇到的问题和困难，进一步理清驻村帮扶工作队工作思路。落实民情联系制度。驻村帮扶工作队将成员名单、联系方式和工作任务等内容向群众公开或印发便民联系卡，使群众随时随地与工作队成员取得联系，寻求帮助。认真填写《驻村工作日志》，详实记录群众的需求、建议，明确解决问题时限、责任人、进度等，每周由工作队队长和村党组织书记签字后报镇党委核定。落实查岗通报制度。镇党委和镇纪委将组成督察组，定期不定期采取实地走访、电话抽查等方式，对驻村帮扶工作队队员在岗情况进行检查。定期查岗每月不少于一次，每季度结束后一周内将查岗情况进行汇总，并建立查岗工作台帐。查岗情况将及时上报县上相关部门和派出单位，并作为驻村帮扶工作队成员年度考评的重要依据。
四、全力推进“六项工作”，强化任务落实。
发挥驻村帮扶干部的“主人翁”作用，深入开展调研走访，全面落实工作措施，认真抓好项目实施，切实增强脱贫攻坚工作合力。开展走访调研。全体工作队员要真正沉下身子，走村入户，全面掌握所驻村、贫困户情况，搞清致贫原因，做到了底数清楚、扶持精准、动态管理、有进有出；发挥工作队员有知识、懂技术、敢担当的优势，确保建档立卡工作高质量高效率推进。突出政策宣传。切实履行扶贫政策宣传职责，深入细致地向贫困群众讲解政策，使广大群众了解掌握政策，学会运用政策，激发他们脱贫致富的积极性；发挥对政策落实情况的监督作用，确保各项扶贫政策真正落实到群众手里。对接扶贫措施。紧盯新识别建档立卡贫困户这一关键人群，进一步修订完善帮扶措施，倒排工期、挂图作业、一项一项抓落实。主动衔接认领精准扶 ……（未完，全文共2762字，当前仅显示1756字，请阅读下面提示信息。收藏《“3456”工作法不断强化驻村帮扶工作队管理》）