在全局中层干部调整工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、旗帜鲜明讲政治，摆正思想认识
一是要正确对待岗位变动
二要提升思想境界
三要严格标准要求
二、勇于担当作为，争做排头兵
一要努力增强本领
六是腿勤，身体力行，以身作则，经常深入基层、深入群众，发现问题、解决难题
二要积极担当作为
三要坚持高点定位
三、严于律已守规矩，保持党员干部本色
一要严守政治规矩
二要严守工作纪律
三要严格自我约束
……
在全局中层干部调整工作会议上的讲话

刚才， 宣读了《中层干部任免的决定》。从今天起，涉及调整的干部都将面临新的工作岗位、新的工作任务和新的工作要求，要认清新形势、适应新环境、把握新机遇、做出新成绩，不辜负局领导班子的重托。在这里我代表局党组，提几点要求。
一、旗帜鲜明讲政治，摆正思想认识
对于中层干部调整工作，局领导班子十分慎重，从机构改革之初便开始统筹谋划，把大部分时间放在了考察干部职工日常现实表现。既能让局领导班子更全面地了解全体干部职工，又给同志们留下了敢于担当、展示能力的机会和时间，是“伯乐相马”，更是“赛场选马”。在座的局党组通过深入考察、分别推荐、集中表决等程序，形成了这次任免的决定。本次调整，不仅对全局未来发展具有重大影响，同时对树立正确的用人导向、营造风清气正的发展环境也具有
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尽快实现新角色的转变，尽快融入新环境，走到所担当的岗位和职责中去，用心研究，解决好干什么、为什么和怎么干的问题，开好头、起好步，在各自岗位上贡献自己的力量和才华，实现自我价值。
三要严格标准要求。首先要明确，我们的用人标准是想干事、会干事、干成事，会协调、讲团结、讲大局。去年年底召开的中层干部述职述廉工作会议上，我已经讲过想干事、会干事、干成事，这里讲一下会协调、讲团结、讲大局。要会协调。沟通协调能力是一项考验领导干部的能力，通俗一点讲就是遇事摆得平，具体就是要善于协调内外、上下、同事之间的关系，调动方方面面积极因素，及时处理矛盾与冲突。平时多沟通、遇事多商量，有了沟通才能求得思想上的统一与进步，有了协调才能谋得行动上的一致，推动工作的向前向好发展。要讲团结。只有团结才会有凝聚力，只有团结才能处战斗力。一个团结和谐的集体，不仅能出政绩、出成果，而且能出人才、出干部。在日常工作中，要切实做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，心往一处想、劲往一处使、事往一处做，形成强劲的工作合力。要讲大局。大家在一起工作，要做天上的星星，不要做河滩的鹅卵石。做天上的星星，你借光给我，我借光给你，大家互相照耀，星光灿烂；不做河滩的石子，今天你磨我，明天我磨你，最后越碰越小，巨石磨成砂砾。要在思想上互相理解，工作上互相尊重，生活上互相关心，不斤斤计较、得理不饶人，求大同、存小异。优点互相学习，经验互相借鉴，问题互相提醒，意见互相沟通，同心同德、团结共事。有些老同志表现出了很高的政治觉悟和历史责任感，他们不计较个人的名利和职务，为了事业的发展甘当人梯，主动为年轻同志让位子，树立了良好的榜样。这也是讲大局，值得我们尊敬。
二、勇于担当作为，争做排头兵
有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。中层干部不能满足于平庸，要一切从全局利益出发，时刻保持干事创业的锐气、自我加压的勇气和敢于争先的志气。
一要努力增强本领。到了新的岗位，对自己的知识储备、政策水平、适应能力、工作作风都将是一次全新的考验。大家要善学习、勤学习，把学习当成一种责任、一种追求、一种境界。既有担当责任的铁肩膀、宽肩膀，又有担当责任的能力素质。要努力做到“六勤”，全面提升担当作为的本领。一是脑勤，勤于思考、善于总结，注重研究新情况，解决新问题，提出新举措，开创新局面；二是眼勤，善于观察，做到“眼中有活”“眼中有事”“眼中有物”；三是口勤，善于同基层群众沟通，及时准确地传达党和国家的路线、方针、政策；四是心勤，时刻想着事业发展、牢记使命担当，咬住青山不放松、不达目标不罢休；五是手勤，兢兢业业、踏实勤勉，少说空话、多干实事；六是腿勤，身体力行，以身作则，经常深入基层、深入群众，发现问题、解决难题。
二要积极担当作为。敢于担当是成事的基础。“领导干部不担当，就是对党不忠诚。”同志们在新的岗位上要有敢于亮剑、主动担当的气魄，要有舍我其谁的精神，遇 ……（未完，全文共3122字，当前仅显示1577字，请阅读下面提示信息。收藏《在全局中层干部调整工作会议上的讲话》）