街道整合"四支队伍"工作汇报材料：整合资源 创新治理 创建平安

目录/提纲：……
一、党建引领
二、人员整合
三、运行模式
四、长效管理
（一）建立和完善教育培训机制，努力打造“学习型”队伍
（二）建立和完善目标考核机制，努力打造“活力型”队伍
五、工作成效
一是成为社会综合治理的重要力量，弥补了专业部门在社会综合治理上的不足
三是弥补了社会面“见警率”不足的问题，增加了群众的安全感
四是成为服务群众的贴心人，为百姓所称赞
……
**街道整合"四支队伍"工作汇报材料：整合资源 创新治理 创建平安

近年来**街道整合资源，创新和完善社会治理，建设平安和谐**的一些做法，与同志们进行分享交流。
**年1月在区委区政府的关心下，**街道成立了专职巡防、专职消防、市政协管、社区网格员四支队伍，共计82名队员。**街道结合辖区工作实际，从治安防控、城市管理、社会服务等方面入手，充分整合四支队伍力量，于**年11月成立了**街道社会治理综合执勤大队，推进社会治理工作成效明显。
一、党建引领
**街道成立了社会治理工作领导小组，由街道党工委书记任组长，街道
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略425字，正式会员可完整阅读）……　
专职消防队员为主体共同开展抢险救灾和应急处理；遇有_性事件、治安事故等突发性事件，由巡防队员为主体，共同开展维稳处突；遇到乱摆摊设点、乱搭乱建、占道经营、乱停乱放等市政问题，综合执勤队员均可以现场处置；实现了从“单兵”作战向“合成”作战的转变，做到工作领域全覆盖，工作资源大综合，解决了“看得见的无权管”的问题。
四、长效管理
（一）建立和完善教育培训机制，努力打造“学习型”队伍
1.努力抓好科学理论武装，高频率传达学习_新时代中国特色社会主义思想，以党组织带动队伍整体素质不断提高。
2.扎实开展岗前、岗中培训和专项培训，并与区公安局、区城管局建立教育培训机制，加大法律法规知识、职业道德、业务技巧的培训力度。
（二）建立和完善目标考核机制，努力打造“活力型”队伍
我街道通过制定《考核办法》，实施目标考核机制，推行奖励惩戒制度，切实做到“干和不干不一样”、“干好和干坏不一样”，通过严格逗硬的奖惩办法，将工作情况与绩效工资挂钩，真正让工作充满活力。
五、工作成效
通过两年多的整合打造，“1+1+1+1>4”的效果凸显，综合执勤大队在维护_、平安创建、服务民生中发挥了重要作用。
一是成为社会综合治理的重要力量，弥补了专业部门在社会综合治理上的不足。综合执勤大队年均开展防火、防盗、防诈骗宣传3600余次；收集社情民意630余条，配合公安机关制止打架斗殴20余人次；调处群众纠纷、化解各类矛盾200余起；_两参_、_、肇事肇祸精神障碍患者15余人次；排查消防安全隐患300余起，查处占道经营事件137余起，超门面经营事件18起，并规范乱拉横幅行为123起，整治未经审批私自占道宣传15起。
二是弥补了基层公安机关警li短缺问题，通过网格式的全方位巡查，加强了街面和复杂部位的治安控制，挤压了犯罪空间，降低了发案率。**年至2020年，**辖区刑事发案较**年至**年下降约**%（2020年可防性案件较**年下降约**%）、治安案件下降约**%，无一起有政治影响案件和民转刑案件发生。
三是弥补了社会面“见警率”不足的问题，增加了群众的安全感。**年，共投入执勤力量10800人次，车辆3600余 ……（未完，全文共1878字，当前仅显示1194字，请阅读下面提示信息。收藏《街道整合"四支队伍"工作汇报材料：整合资源 创新治理 创建平安》）