县委书记送任某镇党委书记时的讲话提纲

目录/提纲：……
一要争当“内部挖潜”的标兵
二要争当“外部借力”的标兵
三要争当“抓实项目”的标兵
一是“****”、二是“***”、三是“***”
四要争当“奋发有为”的标兵
五要争当“党建引领”的标兵
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县委书记送任某镇党委书记时的讲话提纲

同志们：
刚才，*部长宣读了干部任免决定。因工作需要，*同志调*工作，**镇党委书记职务暂时空缺。在书记接任人选上，县委十分慎重，经过多方比较、综合考虑，并征求方方面面意见后，决定**同志平职级重用任**镇党委书记。**同志和大家共事两年多，大家都很熟悉。**同志政治站位高，自身定位准，工作讲大局讲协作，熟悉机关和基层工作，工作有思路、有方法，先后支持配合两任书记开展工作，“一把手”空缺期间，主动作为、勇挑重担，在维护班子稳定、促进地区发展方面发挥了较好的作用，完全符合**县选人用人“重品德、重才干、重担当、重实绩、重公认”的“五个导向”。
前天，**镇党委向县委提交了2021年度大力实施“*****”重点项目的专题报告，我看了下，报告思路比较清晰，看得
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*，把中低产田变成高标准农田。**如何在扛起“主城担当”中做出贡献，如何在高质量发展考核中做出贡献，当前一个重要任务就是加快高标准农田建设推进力度，要“一年当成两年用，五年规划三年干”，早日完成全镇高标准农田建设全覆盖。**要走增减挂钩的路子，谋定而后动，加快土地复垦，为区里增加土地指标，同时拓展自己的发展空间。各级党员干部要带着问题、带着思考去调研，尤其班子成员、部门负责人以及村书记要积极作为，主动思考。
二要争当“外部借力”的标兵。**发展的基础较为薄弱，这是短板，反过来也是外部借力，向上争取的优势。上争什么，争项目、争政策、争资金、争资源、争荣誉、争指标，_就是“争口气”。我多次讲过，项目和资金就在那里，你不争就跑到别人口袋里。上争首先要做到“心中有数”，对**的资源禀赋要有全面了解和深刻思考，哪些方面可以全力争，哪些方面可以尽力争，哪些方面可以尝试争，要做到有所倚重、有所侧重。其次要做到“眼前有路”，要主动对接上级相关职能部门，搞懂弄通到哪里争项目争资金。要通过各种渠道，比如**中学校友录，积极梳理国家部委办局、省厅委办局、市相关职能部门里**籍领导干部和在职人员名单，多上门拜访咨询，多邀请他们回家看看，为家乡**的项目上争多出主意多想办法多给建议。最后要做到“手中有库”，这个库就是在前期工作的基础上，针对各种扶持奖励政策建立一个系统科学的数据库，要将国家、省、市各类政策集中汇编，详细了解一个项目实施时间是多久，一个项目投入成本和产出效益是多少，做到有的放矢、精准命中。
三要争当“抓实项目”的标兵。县委今年提出来要打造“三个*”，一是“****”、二是“***”、三是“***”。我说的项目绩效就是大抓项目，抓实项目。项目不实，就是自欺欺人。手续不全的项目坚决不开工。今年区里决定每月8号召开重大项目督查会，区里还准备召开抓实项目现场会，**要在抓实项目方面主动思考，积极谋划，要扎实开展“项目质效提高年”活动，不一定非要招引重大项目，关键是要利用好土地资源、闲置厂房和地块，把中小型企业服务好，深化“亩均论英雄”改革，实实在在抓好项目建设，抓投入，抓技改，不夸大、不作秀，一步一个脚印做实项目、做实产业。**镇与**门对门，在**镇的进口处写了若干个**省示范乡镇，而**稍显单调，作为**的北大门，门面还是要的，**镇在这一点上还有探索一下。**镇要学习**镇，新班子有新气象，**镇虽是新班子，但是他们的劲头很足。要强筋健骨，依靠自身发展远远不足。项目招引第一步，先研究区内的产业链配套。县委多次强调，项目在区内统筹安排，要有大局观、全局观。只要项目能落地，不管东园区西园区，必须全力争取全力支持全力配合。**要加强同各园区镇街，特别是东西两个园区的联系，一些不适合落户在东西园区的项目，或者体量较小的项目，得到信息后要全力争取。项目只要实就不怕小，先从实打实的三千万级、五千万级项目起步，做好六大产业 ……（未完，全文共3125字，当前仅显示1578字，请阅读下面提示信息。收藏《县委书记送任某镇党委书记时的讲话提纲》）