县培养使用年轻干部人才座谈会发言稿

目录/提纲：……
一、所做的工作
1、打造平台与机制的洼地，吸引年轻干部人才
2、完善规划与引进的链条，优选年轻干部人才
3、提供成长与锻炼的平台，培养年轻干部人才
4、运用聚光与透视的办法，储备年轻干部人才
5、把握需求与结构的关系，使用年轻干部人才
二、下步工作打算
1、坚持在全链条谋划上持续发力
2、坚持在全过程培养上持续发力
3、坚持在全方位选用上持续发力
……
县培养使用年轻干部人才座谈会发言稿

近三年，我县坚持从加强_建设、推动**发展的全局高度，把培养使用年轻干部人才置于年轻干部工作与人才工作的整体布局中去谋划和推进，增强工作的全面性、系统性、统筹性，有力提升了年轻干部人才培养使用质效。
一、所做的工作
近三年以来，我县针对年轻干部人才储备严重不足，干部青黄不接、严重断档问题，大力加强年轻干部人才育选管用全链条工作，抓源头培养，抓跟踪培养，抓全程培养，持续用力形成了“公开录聘一批、优选储备一批、培训提能一批、挂职锻炼一批、交流调任一批、选拔重用一批”的良性工作机制和滚动发展态势。
1、打造平台与机制的洼地，吸引年轻干部人才。坚持“栽下梧桐树，引得凤凰来”，不断优化人才发展环境，努力增强**对年轻干部人才的吸引力。
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略539字，正式会员可完整阅读）……　
，大学生村官和到村任职大学生67名，招录公务员199名（其中乡镇115名），招聘事业单位人员1171名，绿色通道引进急需紧缺的高层次年轻干部人才80人，为年轻干部人才培养使用工作打下良好基础。
3、提供成长与锻炼的平台，培养年轻干部人才。紧扣干部成长、工作岗位、**发展所需，精心抓好年轻干部人才培育工作，让他们与时代一起成长，与事业一起进步。我们坚持按照“缺什么、补什么”原则，每年分梯次举办青年读书班、年轻干部能力提升班和中青年干部培训班，着力补齐思想政治、知识、专长、能力等方面的短板。加强优秀年轻干部人才的实践锤炼，按照综合比选、优中选优的原则，每年择优安排县直年轻干部下派乡镇挂职（近两年共57名），同时选派乡镇干部上派县直单位挂职，选派优秀年轻干部人才到扶贫攻坚指挥部、巡察组、“一河两岸”工程建设指挥部等一线岗位进行历练，选派年轻干部担任驻村第一书记、派聘村（社区）书记，培养发现“狮子型”“专长型”“复合型”年轻干部人才。
4、运用聚光与透视的办法，储备年轻干部人才。认真做好调研、座谈、考核三篇文章，努力让优秀年轻干部人才能够脱颖而出。我们把政治标准摆在首位，紧扣_好干部标准，组织专班深入各地各部门开展专题调研，听取单位党组织意见，并对年轻干部人才进行集中座谈或个别座谈，进一步综合各方面情况，在“聚光灯”下全面了解他们的工作思想动态。另一方面，从履责尽责考核、工作实绩考核等多方面，对年轻干部人才的政治思想素质、能力素质进行全方位“透视”，切实选好苗子。近三年通过近距离接触干部、多途径考察干部、多侧面识别干部，动态掌握了一批优秀年轻干部，今年择优确定各层级优秀年轻干部239人。
5、把握需求与结构的关系，使用年轻干部人才。坚持把培养使用年轻干部人才与推动经济社会发展紧密结合，努力实现“人尽其才、才尽其用”。我们从经济社会发展大局出发，坚持结构服从需求，打破行业、区域、所有制以及身份、资历、职业、文凭界限，把选拔人才的触角伸展到社会各个领域、各个层次，让各类年轻干部人才充分涌现。围绕“干部接续、功能优化”，结合机构改革和日常调整，有意识地选拔优秀年轻干部人才。根据工作岗位需要，对符合调任条件的事业单位年轻领导成员，择优交流到公务员或参公单位任职，同时大力选拔重用优秀年轻干部充实到各级领导班子。比如，在8月份全县调整的一批52名干部中，提拔重用了12名综合素质好、工作表现好的80后年轻干部，其中硕士研究生学历4人，努力把最优秀的人放在最关键的位置、最急需的人放在最优先的位置、最合适的人放在最适合的位置，从而使年轻干部培养使用工作精准聚焦、定向发力，成为推动**发展的“生产力工程”。
二、下步工作打算
几年来，尽管我县作了很大努力，但年轻干部人才数量不足、质量不优的问题仍然突出。下一步，我们将 ……（未完，全文共2381字，当前仅显示1514字，请阅读下面提示信息。收藏《县培养使用年轻干部人才座谈会发言稿》）