在全市重点工作冲刺动员会上的讲话

目录/提纲：……
一、吹响冲锋号，抓紧干起来
二、机制作保障，有序干起来
一要找准定位明晰责任
二要有序推进日常工作
三要全面落实“二分之一”工作法
三、治理强基础，专心干起来
一要强化基层基础
二要开展“三零”创建
三要做优“两个环境”
……
在全市重点工作冲刺动员会上的讲话

同志们：
今天我们召开全市重点工作冲刺动员会，主要目的是对今年重点工作进行再梳理、再安排、再动员，迅速掀起比学赶超、大干快上热潮，确保今年工作开门红、全年红。刚才，**同志就有关重点工作进行了安排部署，我都同意，要认真抓好落实。下面，我再强调三点意见。
一、吹响冲锋号，抓紧干起来。2月15日至17日，省委***书记在**调研时，不仅对我们前一阶段工作进行了肯定，而且对**未来发展的远景、近景目标都提出了明确要求。远景目标就是要求我们“坚定走生态优良、生产高端、生活更好的发展路子，在革命老区振兴发展中走在_前列”，近景目标是今年重回_城市GDP百强榜。“两个目标”既是殷切期望，也是激励鞭策，是当前和今后一个时期我们必须完成的硬任务。在年前召开的市委六届二次全会暨市委经济工作会议上，我们锚定“****”，对标“**
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成干事合力。一要找准定位明晰责任。“五部三组”主要对涉及全局的大事进行谋划指挥，发展类以指挥部、治理类以领导小组形式组建，实行政委统筹、指挥长负责、人大政协领导参加机制，实现四大班子齐上阵、创新协作谋发展；“两中心”，即投资促进中心和项目推进中心，全流程服务招商引资和项目建设；“工作专班+部门”落实，即对跨县区、跨部门需强化统筹的重点项目和重点工作，采取组建工作专班形式实施重点攻坚，对分工明确、责任明晰的工作由相关部门按职责分工落实。各单位尤其是工作专班，要聚焦重大基础设施、重大产业招商、重大项目、重大改革专项等四类攻坚事项，定好年度工作目标，细化阶段目标任务，以可量化的标准做到项目化、清单化、流程化，倒排“时间表”、绘好“施工图”，确保责任到单位、责任到人、责任到时间点。二要有序推进日常工作。要用科学的管理理念、有效的管理机制激发干部队伍活力。提倡“白加黑”，不提倡“五加二”，让我们的工作有张有弛、张弛有度，提高工作质效。“白加黑”，就是八小时内正常开展工作，夜晚开会研究部署工作。周一召开书记专题会、政府常务会，研究解决各个指挥部重点事项，提供保障支撑；周二、周三是无会日，埋头推进工作；周四夜晚组织两个小时的学习，通过大学习，提升干部“三服务”大比武能力；周五下午召开市委常委会会议和综治例会，常委会会议主要研究近期重大事项和重要决策，综治例会主要研判社会风险、强化社会治理。周六周日原则上不安排工作，由各单位自行掌握，提倡到先进地区，特别是到长三角地区体验学习。三要全面落实“二分之一”工作法。老区要振兴，产业是支撑。产业支撑的关键在项目。要聚焦滚动开展“三个一批”活动，一方面通过“万人助万企”，优化营商环境，增强企业发展信心，有效释放存量经济潜能；另一方面要全力招商引资，落实好“二分之一”工作法，做好增量文章。要从3月开始，全面实行“二分之一”工作法，党政主职一人在家主持工作，另一人带队外出，拿出二分之一的领导、二分之一的时间招商。市里面我和陈市长带头，县区和相关单位党政主要负责同志要率先垂范。“二分之一”工作法贯彻落实情况，要纳入市委大督查办重点督查内容，每周谁出去、去了哪儿、干了啥，要定期汇总、动态掌握，确保“二分之一”工作法不流于形式，确保招商引资取得实质进展。
三、治理强基础，专心干起来。基层不牢、地动山摇。我们实施“****”工作布局，推动经济社会发展提质提速，实现跨越赶超，必须要有一个稳定的社会环境，有一个坚实的基层基础。所以，要大力探索推进基层治理体系和治理能力现代化的实践路径，固本强基、守牢底线，确保我们能够心无旁骛谋发展、促振兴。关于加强基层治理，在市委全会进行了安排部署，在市“两会”召开期间，我就党建统领基层治理“是什么”“做什么”“怎么干”进行了专门解读，大家对相关的架构、流程都很清楚了。上半年试点探索，下半年全面推开。一要强化基层基础。推进基层治理体系和治理能力现代化，就是要以增强基层党组织执行力、组织力、落实力为重点，构建权责明晰化、条块协同化、流程数字化、指挥一体化、考评多维化的“五化”治理体系。要按照“王”字型基层治理架构安排，抓紧时间重塑县乡村组织架构，通过“减县 ……（未完，全文共3380字，当前仅显示1707字，请阅读下面提示信息。收藏《在全市重点工作冲刺动员会上的讲话》）