目录/提纲:……
一、努力建设决策型“两高”队伍
二、努力建设复合型“两高”队伍
三、努力建设开拓型“两高”队伍
四、努力建设学习型“两高”队伍
五、努力建设职业型“两高”队伍
……
办公室要高度重视“两高”队伍建设
政务服务时办公室工作的主体。做好办公室的工作重在搞好政务服务,难在缺乏服务决策的“高参”、起草文稿的“高手”。办公室聚集了“高参”、“高手”,政务服务必然会有新的气象,办公室的工作也必然会开创新的局面。
总结过来的经验,参考外地的做法,结合目前的实际,提高政务服务水平,必须把功夫下在建设决策型、开拓型、学习型、职业型“两高”队伍上。
一、努力建设决策型“两高”队伍
近些年来,各级党委办公室适应党委总揽全局、协调各方的要求,决策服务得到了明显加强,主要反映在:决策服务摆到了各级党委办公室工作的重要位置;各级党委秘书长抓决策服务,议决策服务,真正进入了“参谋长”的角色;广大政务服务人员围绕党委工作中重点想大局、议大事、设大谋,真正形成了参政设谋的浓厚氛围。近些年从省到乡,不少党委主要领导越来越倚重办公室的作用,越来越离不开秘书长这个“左右手”,主要原因还是办公室起到了决促服务的重要作用。但是
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