战略评价应避免三大缺陷

不管你制定企业战略时考虑得多么全面、周详，由于市场环境瞬息万变，你总会感到“变化大于计划”。因此适时地、客观地、高效地对正在实施的战略进行评价，并据此采取相应行动，无疑是保证企业实现既定目标的必要条件。企业在实施战略评价时应避免三个方面的缺陷。
　　亡羊才补牢：评价时机不当
　　近几年，国内企业比较流行在经营出现严重挫折以后，才回过头来审视企业战略，总结出“几大反思”、“几大忏悔”等等。其实，企业战略出现危机往往都有一段“潜伏期”。在“潜伏期”的早期阶
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