企业文化与企业核心竞争力工程导入的四个阶段:
第一阶段:提案阶段:建立组织机构———组织落实
()成立公司企业文化工程委员会由公司一把手任委员会主任公司决策层及公司企业文化主管任副主任、各职能部门负责人任委员。
()下设公司企业文化工程工作小组各职能部门抽调人员组成工作班子以协调企业文化全面工作。
()外聘企业文化专家组指导公司的企业文化工程。
第二阶段:提案准备———思想落
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