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财务危机的早期信号及预防

发表时间:2006/1/9 19:05:22
目录/提纲:……
一、财务危机的早期信号捕捉
二、公司财务危机量化分析
三、如何有效预防财务危机
(一)建立危机意识
(二)预防重于处理
(三)建立动态财务危机预警系统
(四)抓好有效控制点
……
一个公司在实际倒闭或关门之前,总会呈现财务危机的迹象。从企业在现实中的经营情况来看,财务危机是由于企业财务状况的不断恶化生成。有些问题,开始时并不很严重,但如果没有及时解决,逐渐积累,最终就会酿成大祸。因此,经营者一定要十分注意那些可能导致财务恶化的早期信号,将那些可能会危及企业获利能力甚至生存的问题及早解决,并随时对可能引起危机的种种现象多加留意。那么,哪些问题的出现是财务危机的早期信号呢?
  一、财务危机的早期信号捕捉
  信号:销售的非预期下跌
  一般情况下,销售的下降会引起企业各部门关注,但是,大多数人往往将销量的下降仅看作是销售问题,会用调整价格、产品品种或加强推销来解释,而不考虑财务问题。事实上,销售量的下降会带来严重的财务问题,尤其是非预期的下降(如恶性竞争.客户串通作弊等),只不过可能并不会立即反映出来。比如,当一个销售量正在下跌的企业,仍在扩大向其客户提供赊销
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