实施的优化级

实施的优化级是实施的最高级，企业通过引进管理咨询、业务流程重组和系统对整个企业过程不断优化，对企业过程中的管理变革进行合理预期，对变革过程合理控制，并且获得预期的变革效果。
　　实施优化级的企业有优厚的资金、有较强的管理基础、有训练有素的实施队伍，而且能够寻找市场上成熟的名牌产品和咨询厂商。实施优化级的企业会预期实施对财务、采购、生产、人力资源等关键管理领域的变革，能预先判断变革的阻力，主动寻找出企业现有管理的长处和短处，以达到用_管理模式改造企业自身管理缺陷的目的
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