成功培养下属员工

公司每位高层经理和中层经理都有培养下属的职责。但在培养过程中，我们会遇到各式各样的问题，这些问题归结起来，可以总结为以下四点：
　　缺乏有潜力的下属，同时上级没有明确地判断下属能力标准；
　　公司管理目标不明确，所以培养下属的目标也不明确；公司整体人力资源规划和配置失误，使经过培养的下属无用武
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