宝钢的岗位培训

目录/提纲：……
宝钢一、二期定员为４万人
一、加强教培设施的现代化建设
二、加强师资队伍建设
三、完善教育培训质量评估体系
四、编制专业技术人员继续教育科目指南
五、不断改进教育培训实施的方法和手段
……
１元＝６．４元
　　今年上半年，宝钢股份炼铁厂的４９名作业长接受了宝钢集团教育培训中心（以下简称教培中心）的“４＋１”综合研修培训。培训结束后，财务人员对培训效果进行了核算，得出的结果是１元的培训投入带来了６．４元的经济效益。近日，有关人士在接受采访时，抑制不住内心的激动。
　　宝钢的“４＋１”综合研修，就是指岗位培训中，将管理新概念、技术创新思维、相关专业知识拓宽和前沿技术应用四个教学单元与一项生产现场应用成果相结合。教培中心经济管理研修院副院长王晓红女士称，由于去年底宝钢股份在在作业现场推行“单职制”，管理重心下移。如何提高作业长的综合素质就显得十分迫切。而作业长由于未接受过系统的继续教育，知识老化，对现代化大生产专业化分工的上、下道工序缺乏了解，系统思考和横向协作的能力较为欠缺，因而必须用一种全新的培训模式来迅速改变这种状况。
　　据了解，“４＋１”综合研修从课程设置、教学方式到考试方法，
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