目录/提纲:……
一是强化组织领导
二是积极营造氛围
三是做好跟踪服务
四是解决企业难题
五是实施动态管理
一是与各部门协调机制还不够完善顺畅二是问题转交办理力度还有待进一步加强
一是切实落实工作责任
二是更加注重长效服务
三是进一步强化督查考核
……
2022年***“双千”工作总结
2022年,**严格按照**区委、区政府统一部署,在区双千办指导下,从助力企业发展、服务**经济社会发展大局出发,扎实开展“双千”工作,各项工作稳步推进,并取得了较好地成效,现将相关工作情况
汇报如下。
一是强化组织领导。认真传达学习贯彻上级关于“双千”工作相关文件精神,召开会议研究区局双千工作。第一时间成立了**双千工作领导小组,区局党委书记、局长任组长,其他局领导为副组长,各部门负
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略338字,正式会员可完整阅读)……
展走访
调研,实地了解企业生产经营情况、面对面听取企业呼声,走访、调研中进行政策宣讲,重点宣传中央各项**政策,对企业提出的**进行现场解答和辅导。***进一步创新工作方式,充分发挥**大数据平台作用,为企业解决供销难题,助力企业复工达产。
四是解决企业难题。走访企业,广泛收集各项**政策执行落实中存在的问题,摸清搞透企业生产经营中存在的突出问题,把企业最关心、最紧迫、最现实的问题提炼出来,对调研走访中了解到的情况、收集到的问题,及时进行梳理分类,建立工作台帐,逐条分析研究,一企一策、一企多策。现场能解决的,当场解决,提出解决问题的政策建议。现场难以解决的,**积极协调相关职能部门,通过有效沟通,帮助企业解决生产经营难题。对企业反映比较集中的一些共性问题,涉及多部门职责的问题,通过召开协调会的形式解决,对企业提出的问题,既要照单全收,更要照单回复,不留半拉子工程。
五是实施动态管理。区局及时梳理汇总活动开展情况和企业问题清单,对已经解决的问题进行销号,重新摸排企业问题,对新反映的问题进行登记,及时实时更新替换企业问题清退单,每月按时向区“双千”办公室报送企业问题收集表、销号表和企业满意度评价表。
2022年,**根据区双千办统一安排,共挂点**有限公司、**有限公司两家企业,2022年共走访企业10次,现场回答解决问题13个,企业满意评价率100%。
**“双千”工作虽然取得了较好地成效,但在工作过程中,还存在一些不足:一是与各部门协调机制还不够完善顺畅;二是问题转交办理力度还有待进一步加强。
下一步,区局将严格按照区双千办要求,将双千工作列为常态化工作,全力助力地方经济社会发展。
一是切实落实工作责任。高度重视双千常态化工作,将其作为 ……(未完,全文共1493字,当前仅显示949字,请阅读下面提示信息。
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