在省审计厅对集团公司审计检查发现问题整改工作部署会上的表态发言

目录/提纲：……
一、提高政治站位，坚决扛起整改落实的政治责任
二、狠抓问题整改，确保反馈的问题能限期整改完毕
一是切实加强整改落实工作的领导
二是研究制定整改落实方案
三是建立整改工作台账
四是从严强化考核问责
三、坚持举一反三，以整改实效推动水务高质量发展
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在省审计厅对集团公司审计检查发现问题整改工作部署会上的表态发言

根据会议安排，现代表水务公司就省审计厅审计检查发现问题整改工作作表态发言：
一、提高政治站位，坚决扛起整改落实的政治责任
省审计厅到水务公司开展财务收支审计工作，既是对水务公司规范内部管理、强化财务审计工作的全面问诊把脉，更是对水务公司全方位工作的有力推动。审计检查反馈问题涵盖了“贯彻执行国家和省委省政府经济方针政策、决策部署；财务收支真实、合法、效益；经营管理”等三个方面9个问题，在审计过程中审计组还给水务公司提出了很多意见和建议。说明水务公司在对外合作、资产收购、产权转让、内部管理、工程建设、款项支付等方面工作没有做好，距离高质量发
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行立改，整改的主要措施：一是切实加强整改落实工作的领导。将整改落实工作列入水务公司党委从现在起到整改完成期间的重要工作，成立以水务公司主要负责人为组长的工作专班，按月调度、按季问效、半年考核。作为水务公司党委主要负责人，我将认真贯彻落实审计工作要求和集团公司工作安排，切实履行第一责任人的职责，对整改落实工作负总责、亲自抓。审计反馈问题的整改落实情况及时向集团公司和有关部门报告，随时接受集团公司和相关部门的指导、检查和监督。二是研究制定整改落实方案。按照“六见”要求，深入分析问题存在的根源，认真研究制定整改落实方案，明确整改的内容、任务、要求和责任人、时间表，经水务公司党委会议研究后上报和下发执行。针对贯彻执行国家和省委省政府经济方针政策、决策部署方面的问题，拟从包括并不限于工程建设保证金、水费合理收取等多方面自查整改。针对财务收支真实、合法、效益方面的问题，拟从加强财务人员素质培训、职业道德培训和业务培训、学习和切实提高财务人员工作责任心入手，在《审计决定》要求的整改期限前全面完成整改。针对经营管理方面的问题，拟从投资决策、上报审批、经营管理、工程建设管理切入，认真梳理、反思问题根源所在，理清投资、建设管理工作流程，找出漏洞、针对解决。针对不可逆的问题，拟进一步核实后按照有关规定对相关责任人作出处理，深刻吸取教训，在后期的工作中坚决杜绝重复发生。三是建立整改工作台账。推行整改落实工作台账化管理，整改一个销号一个。结合反馈的问题坚持边改边查、边查边改，确保反馈的问题事事有回应，件件有落实。四是从严强化考核问责。将审计反馈问题的整改落实情况列入公司领导班子和相关责任单位半年、年终考核的重要内容，细化到对待反馈问题的态度、立行立改的作风和整改落实的效果等方面，对应付整改、敷衍整改、虚假整改和边改边犯、屡改屡犯的将从严问责、绝不姑息。
三、坚持举一反三，以整改实效推动水务高质量发展
水务公司通过近十年的快速发展，在企业规模、资产等方面不断做大的同时也积累了不少问题，本次审计在发现问题的类型虽然有了较大覆盖，但具体的单位还有不少问题没有发现。通过对反馈问题初步原因分析，特别是在投资、收购、建设、支付、内控等环节存在突出的问题，说明水务公司党员和干部职工在思想、认识、行动上都存在偏差，在执行和落实上打折扣、搞变通，工作作风不细、不实，有些行为涉嫌违规、违纪甚至违法。对此，水务公司党委有清醒认识，我们也在下决心去发现和解决问题，有些特殊的情况还得到了集团公司以及集团公司纪检监察机构、 ……（未完，全文共2145字，当前仅显示1363字，请阅读下面提示信息。收藏《在省审计厅对集团公司审计检查发现问题整改工作部署会上的表态发言》）