县委书记在省市乡村振兴督导组反馈问题整改会上的讲话提纲

县委书记在省市乡村振兴督导组反馈问题整改会上的讲话提纲

刚才，乡村振兴局通报了省市调研组督导反馈问题，提出了下步工作建议；被督导的乡镇（街道）和“3+1”保障单位作了发言；**同志对反馈问题整改和有效衔接工作做了全面的安排部署；7位县级领导围绕各自分管领域工作作了发言。对大家提出的工作建议，我完全同意，全县各级各部门要清醒认识当前推进有效衔接工作面临的形势任务,按今天会上提出的意见，不折不扣抓好落实,坚决推动问题全面整改见到实效，以问题有效整改推动工作有力提升。
从通报的情况看，此次省市督导共反馈8个问题，涉及共性问题5个，个性问题3个。这些问题是不该发生的，反馈8个问题全是软件资料的问题，不是像工程项目那样需要投入大量资金才能解决的问题。我之前多次强调，**经济基础弱，比不上**、**，“硬活路
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反馈问题整改，高质量巩固拓展脱贫攻坚成果，奋力在乡村振兴上开新局。
第二，要强化组织领导抓整改。打赢脱贫攻坚战，组织领导发挥了关键作用。推进有效衔接工作，仍然需要依靠组织领导。要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任机制。乡村振兴领导小组办公室要第一时间成立问题整改工作领导小组，由我和**任双组长；要切实发挥领导干部“关键少数”的“关键作用”，县委常委要充分发挥重要领导作用，如对反馈的“镇村干部轮换频繁”问题，本善同志要牵头，由组织部召集乡镇（街道）迅速拿出整改意见，对反馈的“镇村干部作风不实问题”，**同志牵头，由纪委监委介入调查，查清**镇**村**户具体情况，督导组反馈**丈夫患直肠癌，2022年发送四次预警，却直到2023年初死亡后才纳入监测，是否给予帮扶，是否存在“见死不救”，了解清楚后要视问题轻重追责问责，“**生育八孩女子”事件历历在目，群众的“小问题”要高度重视；各县级领导要深入挂包的乡镇（街道），蹲点督促整改工作，当好指挥员、督战员；各乡镇（街道）党政主要负责同志，要亲自部署、亲自把关、亲自协调、亲自督察，扭住问题不放，做到问题不解决不放松、不放手。俗话说，老大难老大难，老大出面就不难，老大是谁？就是党委政主要负责同志；各乡镇（街道）领导班子成员要熟知有效衔接工作具体措施和实施情况，做到对情况了如执掌，对有效衔接心中有数，经得起问，经得起查，当好战斗员，不能再出现对省市县工作目标不清楚、应知应会知识不了解的情况；第一书记、驻村干部、村支两委成员要常态化进村入户，了解民情，掌握群众困难和问题，关心关注脱贫效果，做好“扶志”、鼓劲打气思想引导和致富增收出谋划策工作，当好群众贴心人、政策落实者。不能天热办公室吹空调，天冷办公室烤炉火，上级督查一问三不知。之所以强调这些，主要是我们还有不少干部，工作浮于表面，蜻蜓点水，对村情民情不熟悉不了解，底数不清，督导组反馈的情况也证实了这点。
第三，要聚焦突出问题抓整改。 坚持以整改不落实就是对党不忠诚、对人民不负责任的态度，聚焦反馈问题和意见，对号入座、逐条梳理、逐项研究，找出问题原因和症结，紧盯作风建设、软件资料等重点领域，对标对表、查缺补漏。特别是省市反馈问题涉及的乡镇（街道）和部门要正视问题，端正态度，列出问题清单，挂图作战，科学制定整改计划，横标定人定职责、纵标定时定进度，将工作细化到月，责任细化到人，对问题整改推进实行定人、定责、定时、定查，实时跟进、动态跟踪、超时催办、挂账销号，确保反馈问题全部整改销号。同时，要举一反三抓整改，把“当下改”和“长久立”结合起来，建立健全形成靠制度解决问题和推动工作的长效机制，对已整改的常态化“回头看”；对需长期整改的，分阶段、分梯次推进整改，不擅自拔高标准、降低要求，避免“一刀切”“一锅煮”“一阵风”，切实把整改成果转化为推进有效衔接工作的内在动能。
第四，要强化追责问责抓整改。县纪委县监 ……（未完，全文共2489字，当前仅显示1582字，请阅读下面提示信息。收藏《县委书记在省市乡村振兴督导组反馈问题整改会上的讲话提纲》）