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县乡村振兴局2023年上半年工作总结及下半年工作计划

发表时间:2023/7/11 15:41:12
目录/提纲:……
一、上半年工作情况
(一)加强组织领导,强化责任落实
(二)突出工作重心,抓好工作落实
1、突出“优”字,加强项目库建设
2、突出“实”字,加快推进项目建设
3、突出“严”字,强化扶贫资产管理
一是开展资产管理“回头看”
二是建好资产管理台账
三是提高资产管理效益
4、突出“实”字,抓牢监测帮扶
一是定时帮
二是重点帮
三是精准帮
5、突出“新”字,创新工作方式
(三)强化考核措施,抓好驻村帮扶
一是强化政治引领,发挥“尖兵”作用
二是强化学习培训,提升履职能力
三是强化督促检查,注重日常管理
四是强化支持保障,确保待遇落实
(四)搞好政策宣传,防范信访yq
(五)坚持较真碰硬,做好问题整改
二、问题与不足
一是防返贫监测集中排查表格填报不规范
二是扶贫资产管理不严格
三是帮扶车间信息化建设不扎实
三、下半年工作打算
一是进一步巩固拓展脱贫攻坚成果
二是进一步健全防返贫监测帮扶机制
三是在扶贫资产管理上求“严”
四是帮扶车间管理再强化
五是进一步抓好督查巡查问题整改
六是进一步加快特色增收产业发展
……
**县乡村振兴局2023年上半年工作总结及下半年工作计划

今年以来,**县乡村振兴局在县委县政府正确领导下,深入贯彻落实_新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕“责任落实不松、政策措施不变、产业发展不散、基层组织不软、帮扶力度不减”的工作思路,坚决守牢不发生规模性返贫致贫底线,有力推进巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作,为全面实施乡村振兴奠定了坚实基础。
一、上半年工作情况
(一)加强组织领导,强化责任落实
为做好巩固拓展脱贫成果衔接推进乡村振兴工作,县委、县政府领导高度重视,严格落实五级书记抓巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作机制,多次召开常委会、常务会,专题研究解决巩固脱贫攻坚成果工作;县乡村振兴局每月向县委常委会、政府常务会报告一次工作,提出需要研究解决的问题事项;各乡镇、县直各行业部门每个月至少2次研究巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作。持续落实县级领导干部、乡镇、县直单位领导班子成员包乡联村工作制度,全面推动联系村巩固脱贫攻坚成果工作走深走实,帮扶成效落实落细。全县523个行政村配备乡村振兴工作队,继续实行“五天四夜”驻村工作机制。县直单位4523名帮扶干部均能尽
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的资产,必须建立明细台账,做到内容无遗漏,数据无差错。同时将资产变动情况及时进行补充登记,做到账实相符,账账相符。三是提高资产管理效益。重点以资产管理制度、执行、监督为主,突出资产收益带农联农富农机制,进一步深化项目资产效益发挥,确保资产收益主要用于脱贫人口稳定脱贫和防止返贫。
4.突出“实”字,抓牢监测帮扶。强化动态监测,进一步推进住建、民政、残联等行业部门信息数据共享,先后召开联席会、调度会加强信息沟通交流,采取全面筛查、重点核查、补缺盯查等方式,上半年新识别监测对象364户1197人,风险消除225户651人,做到了应纳尽纳。在帮扶方面重点抓好“三帮”:一是定时帮。持续落实“干群周二联系日”工作机制,通过谈心谈话解心结、宣传引导谋发展、落实政策保成效,帮助脱贫户、监测对象解决产业发展、务工就业等方面的困难问题,进一步提升满意度、认可度。二是重点帮。在对全县27751户87051人建档立卡人口全面帮扶的基础上,重点对全县4159户13273人“三类人群”进行监测帮扶。“三类人群”结对帮扶人一律由驻村第一书记、驻村工作队员、乡镇包村干部帮扶,切实提高监测帮扶工作效果。三是精准帮。在聚焦巩固“两不愁三保障”成果的基础上,把脱贫人口、“三类人群”家庭收入变化情况作为帮扶工作重点,一户一策、精准施策,落实产业、就业、赡养奖补及公益岗位、小额贴息贷款、防返贫保险等帮扶政策,保持5年过度期内主要帮扶政策的稳定性。
5.突出“新”字,创新工作方式。将3月份确定为巩固脱贫攻坚成果“整改提升月”,先后8次召开乡镇、县直行业部门调度会,排查问题,弥补差距,提升工作质量与效率。突出抓好产业与就业两个关键,安排产业发展项目31个,投入资金12353.93万元;雨露计划项目2个,投入资金610万元;公益岗位项目2个,投入资金507.78万元;就业类项目1个,投入资金680万元,脱贫劳动力、监测对象就业3.2万人,比去年同期增长9个百分点。同时,进一步完善档案资料,强化管理措施,确保档案资料规范完整。
(三)强化考核措施,抓好驻村帮扶
结合实际,持续强化对驻村第一书记管理,充分发挥驻村工作队在巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中的作用。一是强化政治引领,发挥“尖兵”作用。把抓好“五星”支部创建工作作为首要政治任务,下最大力气指导帮助派驻村深入开展“五星”支部创建工作。积极帮助当地群众发展经济,销售农副产品,加快产业发展,实现增收致富。二是强化学习培训,提升履职能力。采取以会代训的方式,科学制定培训规划,累计培训1054人次,38场次。三是强化督促检查,注重日常管理。持续完善驻村第一书记“钉钉”打卡机制,制定《“钉钉”打卡考勤管理制度》,充分利用现代网络技术手段,依托“钉钉”打卡APP信息化管理系统,动态掌握驻村第一书记在岗在位情况,结合钉钉打卡签到情况,及时电话提醒,加大现场督察力度,督促第一书记保持在岗在位,落实“五天四夜”制度。目前,累计电话抽查83次,实地督查22次。实行年度考核,综合评价第一书记的德、能、勤、绩、廉五个方面的情况,根据驻村第一书记的工作表现,确定优秀、称职、基本称职、不称职四个考核等次,并反馈到选派单位。四是强化支持保障,确保待遇落实。加大驻村帮扶工作要素保障,给驻村工作人员购买了人身意外保险,每年安排一次健康体检,及时落实驻村第一书记1万元工作经费。
(四)搞好政策宣传,防范信访yq
乡村振兴局党组高度重视扶贫信访工作,始终把扶贫信访工作作为提升扶贫认可度的重要抓手,积极创新扶贫信访工作机制,立足化解扶贫信访问题,取得了明显成效,上级反馈有效信访件3件,已经办结3件,扶贫信访结案率100%,回访满意率100%。
(五)坚持较真碰硬,做好问题整改
2022年度巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接后评估没有涉及**县,我们坚持对照国家、省、市反馈问题,举一反三进行查摆,建立整改台账,落实整改措施。截至目前,国家后评估反馈问题11条、省级督查问题1条、市级暗访反馈问题5条,整改完成率100%,涉及问题已经全面见底清零。
二、问题与不足
一是防返贫监测集中排查表格填报不规范。一些帮扶干部业务不精,政策理解不透,把握不准, ……(未完,全文共4476字,当前仅显示2261字,请阅读下面提示信息。收藏《县乡村振兴局2023年上半年工作总结及下半年工作计划》