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县市场发展服务中心2023年上半年工作总结暨下步打算

发表时间:2023/8/2 16:29:26
目录/提纲:……
一、对现有市场的管理服务工作
二、新市场的开发建设工作
三、脱贫攻坚、驻村工作
1、深入开展脱贫攻坚工作
2、制定帮扶规划
四、搞好“三城联创”工作
四、信访稳定工作
五、存在的问题
六、下半年工作打算
一、制定市场建设规划
二、加强对现有市场的管理服务工作
三、是把维稳作为当前的重点工作
……
县市场发展服务中心2023年上半年工作总结暨下步打算

2023年上半年,**县市场发展服务中心党组在县委、县政府的正确领导下,深入开展扶贫攻坚工作,认真做好市场调研,搞好市场的开发建设,全面提升市场管理水平,为我县市场经济的发展和人民生活水平的提高做出了积极的贡献。现总结汇报如下:
一、对现有市场的管理服务工作
不断加强对蔬菜
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略267字,正式会员可完整阅读)…… 
。精准完善档卡的建立,多次入户调研,逐户了解情况、帮助解决实际困难和问题。
2、制定帮扶规划。一是制定中心脱贫攻坚工作方案;二是根据贫困户情况逐户制定脱贫计划;三是协助指导该村两委班子,研究发展致富方案,帮助他们选准发展方向,理清发展思路,找准发展项目等。
四、搞好“三城联创”工作
为着力解决好目前影响我县“三城联创”进程中的城区市场建设和和现有市场的各项管理问题,中心在加大各市场占道经营,私拉乱扯的清理工作的同时利用多种形式强化宣传治理城区市场的重要意义,使各经营者深刻认识到大家都是开展市场治理的主人翁,使每个经营者都明确自己的工作责任,积极参与市场治理并自觉维护市场经营秩序。
四、信访稳定工作
市场中心基本没有收入来源,百余名职工靠县财政每月借支一部分资金,发放档案基本工资,退休人员生活补贴及各项医疗保险无着落。职工待遇低,思想不稳定,经常到单位及信访部门上访,严重影响单位工作正常开展和_。对此我们高度重视,多次召开会议研究对策,确立班子成员包所,包人,工作下沉,做深入细致的思想工作,要求和每一个职工见面,向他们讲清单位困难的原因,倾听他们的呼声。同时,我们也积极向广大职工宣传中心关于建市场,增收入,破困局的发展思路。
五、存在的问题
市场中心经济基础薄弱,职工工资待遇严重偏低,思想不稳定,经常到单位及信访部门上访, ……(未完,全文共1177字,当前仅显示748字,请阅读下面提示信息。收藏《县市场发展服务中心2023年上半年工作总结暨下步打算》