在2022年全县“项目攻坚年”动员会上的讲话

目录/提纲：……
一是落地较差
二是手段弱化
三是保障乏力
四是状态疲软
（一）要以项目攻坚开新局
（二）要以项目工作论英雄
（三）要以项目建设为赛场
（四）要服务保障作支撑
一是一切资源要向攻坚项目整合
二是一切力量向攻坚项目集中
三是一切舆论向攻坚项目聚焦
一是思想僵化不变通
二是是境界不高格局小
三是不思进取混日子
四是推诿扯皮“中梗阻”
（一）着力推动思想解放，提升创新发展的能力水平
（二）着力树牢大局观念，涵养胸怀宽广的气度格局
（三）着力强化进取精神，建设勇争一流的发展环境
（四）着力强化责任担当，形成比学赶超的良好氛围
……
在2022年全县“项目攻坚年”动员会上的讲话

同志们：
今天这个“项目攻坚年”动员会，是春节后召开的第一个全县性会议，主要任务是贯彻落实中央、省委、市委经济工作会议精神，通过项目攻坚引领全县工作开好局、起好步，通过项目攻坚引领经济发展拉开架势、掀起声势。刚才，**同志作了安排部署，我都赞成，大家要抓严抓紧、落细落实。下面，我再强调两个方面的意见。
第一个意见：项目是经济工作的生命线，必须树牢“怎么重视都不为过”的意识
客观地讲，过去一年，在全县上下努力下，项目建设有成绩、有亮点、有声势，但问题多，推得慢。一是落地较差。1年时间，我们招商落地的有几户企业？有几个项目？二是手段弱化。这是今年各组团团长要重点研究的问题，必须要重视推动手段的多样化。三是保障乏力。土地、水、电、气等基本要素的保障，我们要立即抓好过细的研究。四是状态疲软。除了罗汉林项目、浙江油田页岩气勘探项目，攻坚状态比较好之外，很多项目令人担忧。这些问题，实质是思想问题、状态问题、担当问题。全
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领带动。要谋划好竹产业、白酒产业项目，加快**、页岩气、风光电能等在建项目，加力推动红狮、海螺等新型材料和绿色建材深加工项目，加快推进渝**筠、产城大道、**水库等重大基础设施项目，以及教育、文化、卫生等重点民生项目，确保全县项目热火朝天。
（三）要以项目建设为赛场。要实行“现场赛马”机制。以入库逼前期、以开工逼落地、以验靶逼推进、以问责逼落实，每月一交账，每季度一次流动现场会，一季度比“开门红”，二季度比“双过半”，三季度比“攻坚”，四季度比“收官”，纳入目标考核。项目的“赛马场”里，比的不仅是建设质量、建设品质、建设速度，更是团队智慧、团队能力和团队精神。要让每次“现场赛马”都赛出英雄好汉和“千里马”，也赛出“南郭先生”和“懦夫懒汉”。要实行“流动红旗”“红黑榜”通报机制。大家不要觉得“流动红旗”“黄牌警告”只是个符号，但这个“符号”，拷问的是大家的尊严、大家的手艺、大家的担当。面对“流动红旗”，需要一鼓作气、严防乐极生悲；面对黑榜，要卧薪尝胆、雪耻升位。如果有，你肯定是最终的赢家。如果没有，说明该对你的岗位进行调整。
（四）要服务保障作支撑。今年的第一季度已快过去，全县上下都要抛弃“佛系状态”，坚持“三个一切”，在项目战场拼出激情、拼出豪气、拼出血性。一是一切资源要向攻坚项目整合。包括行政资源、人力资源、要素保障资源等，要研究具体可行的操作办法。二是一切力量向攻坚项目集中。组团团长要率先示范，绝不允许当“甩手掌柜”，要全过程研究、推动、督促、指导项目建设。县级部门和乡镇主官要亲力亲为，还要注意工作方法，上次我就讲了，“一把手”要坚持“二八”法则，用80%的精力抓经济抓项目，20%的精力统筹其他工作。尤其是要花时间研究项目工作，弄懂弄透项目规律，从谋划、立项、可研环评、招投标，到施工、竣工审计等各个环节，扭着干不放手，要争做实干的“操盘手”，少当空洞的“理论家”。三是一切舆论向攻坚项目聚焦。突出“项目为大、项目为重”，聚焦项目战场、“赛马”现场，加强舆论引导，红黑榜曝光；加强挖掘**开放、包容、诚信、坚韧、创新的人文精神，融媒体中心要开展寻找“最美**人”行动，打造**人的气场，形成“**人”人文品牌，要像爱护眼睛一样爱护**，以良好的人文环境推动项目攻坚。
第二个意见：作风是干事创业的硬保障，要以作风“大转变”推动经济的“快发展”
_总书记指出，党的作风是党的形象，是观察党群干群关系、人心向背的晴雨表。改革发展推进一步，作风建设就要跟进一步。当前，**进入新的发展阶段，无论是面临任务还是环境形势都发生了新的变化，新征程新起点，经济发展面临速度换档、结构调整、动力转换，这样的转变，意味着工作要求和侧重点的变化，蕴含的是思维方式和工作方法的转换，“怎么看”要搞明白，“怎么干”要见行动。新开局要有新作为，新常态要有新状态，全县上下要更好发挥主观能动性，更有创新精神地推动实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。
我们必须清醒地认识到，当前全县干部作风还存在与发展不适应的突出问题，集中表现为四个方面：
一是思想僵化不变通。思维固化，方法简单教条，思路不宽，思维狭隘，缺乏自强不息的精神，遇到事情先问领导讲过没有、文件上写得没有，缺乏开拓创新的胆识，缺乏在广阔空间参与竞争寻求发展的气魄；不敢创新，不敢突破，囿于本土，画地为牢，只求过得去，不求创一流，不敢想、不敢闯、不敢试，不敢突破陈规和条条框框的束缚。比如，**项目，从谋划至今一年多了，还处于前期阶段，无实质性进展。
二是是境界不高格局小。干工作不为全局考虑，不从大局着眼，缺乏 ……（未完，全文共5521字，当前仅显示1939字，请阅读下面提示信息。收藏《在2022年全县“项目攻坚年”动员会上的讲话》）