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在“万人助万企”活动推进会上的讲话

发表时间:2023/8/16 21:45:05
目录/提纲:……
一要清醒忧患,强化“虎略龙韬”的认识
二要把握关键,拿出“龙腾虎跃”的干劲
一是产业发展要打造“新高地”
二是项目建设要跑出“加速度”
三是瓶颈破解要亮出“组合拳”
四是企业服务要当好“小保安”
三要众志成城,迸发“猛虎下山”的气势
一要强化担当作为
一是一把手抓
二是一起抓
三是一线抓
四是一竿子到底抓
二要健全工作机制
三要提升专业素养
……
在“万人助万企”活动推进会上的讲话

同志们:
今天的会议,是省委省政府春节后召开的第一个全省性的大会,会议规格高、规模大,足以表明省委省政府“项目为王、发展至上”的鲜明导向。会后我们再次安排部署,就是要动员全区上下,以开局就是决战、起步就要冲刺的战斗姿态,全面挺进主战场,奋力打赢主动仗,努力实现开局漂亮、全年精彩,以“开门红”带动“季季红”,实现“全年红”。下面,就如何抓好我区“万人助万企”等工作,我再强调三点意见。
一要清醒忧患,强化“虎略龙韬”的认识。去年以来,我们积极开展“万人助万企”活动,取得了一定成效,但与上级要求相比、与企业的期盼相比、与发展的需要相比,还存在不少差距。一是从为企服务上看,有的同志深入项目建设、企业生产一线不够经常,对企业反映的困难问题仅仅停留在收集了、交办了,跟踪、反馈和回访力度不够,沉下心来为企业出谋划策、纾难解困不多;有的部门项目审批还存在环节多、材料繁、时间长等问题,等等。如果任其发展,不仅新的引不来,旧的留不住,来的也活不下去,我们提出的“率先挺进千亿级,成为核心增长极”目标也将成为镜中花、水中月。这绝不是危言耸听,大家想想,解放初、甚至改革
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略792字,正式会员可完整阅读)…… 
高端石化、装备制造、新材料等优势产业,紧紧抓住一批高质量“风口”产业项目,扶持做大一批高成长“风口”企业,加快推动传统产业向“风口”产业转型,率先在全市把创新型产业生态做起来,形成“虹吸效应”,在区域竞争中赢得更多主动。“大”即大投资、大规模、大牵引的项目。要进一步加强与重点央企、世界500强、实力民企、头部基金、大院大所的合作对接,着力引进一批体量大、分量重的大项目好项目,精准开展产业链招商、驻点招商、基金招商,以大项目支撑大产业,以大产业带动大发展。在招商引资上要知己知彼,“知己”就是“清楚自己有什么”。要编制招商指导目录、招商地图,现有地块、功能载体、适配产业、最大容积率、环保标准等,要做到“门儿清”;“知彼”就是“知道对方要什么”。要站在项目的角度多想想:它为什么要离开原来的城市?它能不能在**找到发展空间?**能不能满足它的各类需求?只要把空间、环境、政策、人才、平台等各方面资源要素都对接准了、匹配好了,招商就成功了一半。同时,招商贵在坚持,不能因为吃一次“闭门羹”就心灰意冷,一次不行两次,两次不行三次,客商拒我千百遍,我待客商如初恋。只要有百分之一的希望,就要尽百分之百的努力,这样才能“守得云开见日出”。“上”即上档次、上层次、上效益的项目。要聚焦“213”现代产业体系,着力引进一批有利于我区传统产业优化升级、战略性新兴产业倍增和新经济新动能培育的优质项目,以精彩蝶变实现华丽转身。“链”即产业链关键环的项目。要深入研究我区主导产业的产业链关键环,所有扶持产业发展的政策、资金、土地等要素都要往产业链的关键环配置,集中资源、下大力气把产业链的关键环抓起来,不断提升产业链的竞争力。“群”即产业集群发展的项目。要立足**现有产业基础,着力延链补链强链,打造高端石化、先进装备制造等产业集群。“配”即运营商配套化的项目。要着眼于提高产业配套能力和整体竞争力,试点引进一批懂产业、有资源的产业运营商,为企业提供更精准的服务,更好地把产业做大做强。
二是项目建设要跑出“加速度”。要在四个方面提速:签约项目要快落地。对审批权限在国家和省市的项目,要专人专班、一盯到底;对审批权限在地方的项目,前期工作要依法依规、阳光操作,该把的关一定要把好,该履行的程序必须履行到位,不能打擦边球、踩红线,避免前期“省事”、后期“费事”。重大项目要组建专班全方位做好与投资方沟通对接,全力推动项目落地。落地项目要快开工。实行“并联审、容缺办”“标准地+承诺制”“拿地即开工”等模式,全力推动项目快落地、快开工、快建成。开工项目要快竣工。强化节点倒逼,挂图作战、强力攻坚,开展“双月攻坚”“百日攻坚”,以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。竣工项目要快转化。对竣工验收各项手续,相关部门要提前介入,不能项目竣工了却迟迟没验收;对竣工项目的各项配套建设,项目单位要统筹安排,确保同步到位,不能主体完工了配套却没跟上。
三是瓶颈破解要亮出“组合拳”。要重点破解四个瓶颈:要破解审批瓶颈。要健全完善项目联合审批机制、重大项目审批绿色通道机制,做到流程再优化、时间再压缩。实施“强前期、并环节、零停顿、缩时限、快审批”举措,凡是**范围内的审批手续必须从快从简。同时,**以外的审批手续,各相关部门必须主动挑担,加大对上争取力度。要破解土地瓶颈。要坚持对上争取和对内挖潜“两条腿走路”。一方面,抓好省市重大项目上报工作,努力争取点供指标,另一方面,要加大对闲置土地、低效用地的处置、盘活力度。总之,只要是“好种子”,**即便掘地三尺,也给你腾出空间!要破解资金瓶颈。坚持信贷支持与金融创新并重、财政引导和向上争取并举,积极完善政银企合作平台,为重大产业项目制定专门融资计划,确保项目“弹药充足”、推进有力。要破解政策瓶颈。今后,凡是外地项目招引的先进经验,都要努力学习、借鉴;凡是政策法规没有明令禁止的审批容缺,都要积极探索、实践;凡是上级文件有弹性空间的奖补政策,都要充分用足、用好。特别是涉及重大项目,要一事一议、量身定制。
四是企业服务要当好“小保安”。有多好的环境就有多大的吸引力,有多大的吸引力就能招来多大的项目。要有宜居宜业的环 ……(未完,全文共4403字,当前仅显示2224字,请阅读下面提示信息。收藏《在“万人助万企”活动推进会上的讲话》


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