在县属国有企业领导人员任前集体谈话暨任职宣布会上的讲话提纲

在县属国有企业领导人员任前集体谈话暨任职宣布会上的讲话提纲

同志们：
今天这个会，既是任职宣布会，也是一次集体谈话，主要是跟大家谈谈心，也是提提醒。
这次调整，是县委从全县事业接续发展的高度，本着人岗相适的原则，在公开竞岗、差额考察、动员提名等基础上，经过反复权衡、充分酝酿、通盘考虑、慎重研究决定的。一个大的背景是深入推进我县国有企业改革，完善法人治理结构，选优配强“关键少数”，更好带领国有企业发挥全县经济社会发展大局的压舱石、顶梁柱作用。从目前掌握和了解的情况看，这次调整，群众反响是好的，社会是认可的，也充分证明县委“以实干论英雄、以实绩定进退”的用人导
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面对改革敢于破冰，不折不扣把县委、县政府决策部署落实好、落到位，这是国企应有的政治担当和政治品格。
二、有本领，能干事。这次调整，是县委培养干部、锻炼干部的一次试水，主要是为**未来发展储备一批专业化、复合型干部。当然，岗位调整之后，由于企业的目标导向、管理模式、运作规律等一些条条道道跟行政机关大不相同，大家的工作性质、工作对象、工作方法都会发生新的变化，在抓业务、带队伍方面也会有新的要求。这就要求大家树牢归零心态，沉下心来摸清难点堵点，专心致志钻研业务，对负责的工作、要达到的目标、选择的路径、采取的措施，都要既知其然、又知其所以然，让自己的专业素养和工作能力跟上节拍、顺应发展。这里面，特别要注重提升市场化运作的能力和水平，充分挖掘国企重组带来的人、财、物等资源汇聚潜力，在观念创新、组织创新、业务创新上下功夫，在加快产业基金设立、投融资模式创新、资本运营等方面有实质性的进展，以此实现国有资本存量盘活、总量做大、增量投好、质量管好等目标，在全县“强产业、兴城市”双轮驱动中发挥更大支撑作用。
三、有合力，干成事。我们常讲，“相互补台，好戏连台；相互拆台，共同垮台”。对一个班子而言，团结才能出战斗力，才能干出新业绩。团结，一靠机制，二靠素质。要把制度建设摆上重要议事议程，把加强党的领导和完善公司治理结构有机统一起来，党工委重在把方向、管大局、促落实，突出讲政治、高效率；董事会重在定战略、作决策、防风险，突出专业化、规范化，边工作、边建立、边完善、边运用，特别要健全企业内控体系，深入整治管理层级过多、管理链条过长等问题，推动国资国企提高活力和效率。当然，大家在一起共事，由于经历、性格、观念、爱好不同，对一些问题的看法、处理方式也不尽相同，难免会有矛盾、有误解，希望大家以事业为上、以发展为先，严格执行民主集中制，大事讲原则，小事讲风格，正确处理好正职与副职、分工与协作、求同与存异的关系，成为上下一条心、干事一个调、发展一盘棋的战斗集体。
四、有底线，不出事。关于廉洁问题，刚才**书记已经提了很好的要求。这些年，我们身边也出现不少反面典型，他们自律上不过关、思想上出问题，底线失守、走上歧途，毁了自己也毁了家庭。国有企业是敏感部位，你们掌握着重要国有资源，难免有些人会主动跟你们套近乎、讲人情、拉关系，越是这个时候，越要保持头脑清醒，不要被 ……（未完，全文共1994字，当前仅显示1268字，请阅读下面提示信息。收藏《在县属国有企业领导人员任前集体谈话暨任职宣布会上的讲话提纲》）