县农业农村局局长工作心得体会：为了蕲艾400亿 我要改变用人导向、工作思维、问题解决能力

县农业农村局局长工作心得体会：为了蕲艾400亿 我要改变用人导向、工作思维、问题解决能力

通过几天的理解、思索，我从改变用人导向、工作思维及解决问题策略等方面，谈谈个人体会和收获。
一是在干部考核任用上，抓好“四个坚持”。坚持党管干部原则，精准设置考核标准。坚持做深做实政治考核，将政治标准放在首位；坚持重实绩重实干导向，以系统化思维制定考核指标，统筹考虑组织绩效与个人绩效，充分发挥党组织对干部人事工作的领导权。坚持系统观念，优化考核方式方法。推进多维度考核，协同开展正负向考核，建立考核负面清单；协同运用多元化考
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略413字，正式会员可完整阅读）……　
解决实际问题。特别是长期在机关工作的年轻同志，更要身入基层、心入基层，更多地接地气。突出换位思考的思维理念，多维度多视角促进统筹。人的本性是多为自己着想，不得不为别人着想。农办、农业农村局作为牵头部门，必须克制这种自私本能，多为其他单位着想。作为农业农村系统的一把手，如果不换位思考，那么多班子成员、股室、二级单位、干部职工，怎么领导得了？所以，换位思考非常重要，是统筹抓好工作的一个重要思维理念。突出“目标-手段”的思维理念，紧盯核心重点强化落实。我们必须紧盯县委县政府蕲艾产业400亿目标，立足自身职能职责，做实蕲艾一产。要推进良繁体系建设，培育良种基地，推广优良品种。要推进种植基地建设，发展标准化种植基地，抓好“六边”种植。要推进种植技术改良，推广一季改多季和全程机械化先进种植技术。要推进供应链体系建设，建设好蕲艾烘干点、收购点，不断完善蕲艾收储体系。超额完成蕲艾一产产值22.7亿元、干艾叶10万吨的目标任务。突出科学前瞻的思维理念，把握质与量快与好平衡。在我看来：规划未来很重要！股长站长看眼前，分管领导看一年，局长看三年，书记县长看十年，政治家看五十年。作为农业农村局局长，要锻炼能看三年的本领。在全县“三农”跨越式转型升级发展的档口，必须要有大局观、要有前瞻性。这样才能贯彻落实好“在该干什么的地方干什么”“在该干什么的时候干什么”发展思路，才能把握好全县“三农”发展质与量、快与好的平衡。
三是在解决实际问题上，抓好“三个提升”。提升善于发现问题的能力。农业农村涵盖的范围广，内容多，涉及到农民群众生产生活的方方面面，关系着广大农民群众的切身利益，因此问题也是无处不在，无时不有。所以，农业农村干部在发展蕲艾产业过程中，要坚持问题导向，用全面的、发展的、联系的眼光去发现问题，要善于从不同的角度去洞悉洞察各种问题，要关注老百姓最关心的蕲艾种植、收购问题，并深入分析存在问题的原因。提升勇于直面问题的能力。有问题并不可怕，可怕的是不能勇于直面问题。_总书记指出：“要敢于担当，面对歪风邪气，必须敢于亮剑、坚决斗争、绝不能听之任之；面对急难险重任务，必须豁得出来、顶得上去 ……（未完，全文共1823字，当前仅显示1159字，请阅读下面提示信息。收藏《县农业农村局局长工作心得体会：为了蕲艾400亿 我要改变用人导向、工作思维、问题解决能力》）