县应急指挥中心2023年工作总结与下步工作打算

目录/提纲：……
一、勤谋善思、敢为人先，立足全区积极构建应急管理新模式
（一）完善政策支持，提供制度保障
一是强化区域联动政策保障
（二）优化基础能力，夯实“防”的基础
一是提升全民防灾减灾意识
二是夯实应急联动基础
三是科学提升应急指挥效率
（三）创新发展理念，提升“救”的能力
一是着力推进应急预案体系建设
二是全面提升应急演练水平
二、强根固本、求实求效，立足全局稳步提升综合服务水平
（一）着力提升应急处置能力
（二）积极争取工作主动权
三、勤勉努力、尽职尽责，立足全处持续优化业务工作能力
（一）确保队伍规范性
（二）力促队伍效能提升
一是注重交流学习
二是确保工作时效
四是全民防灾减灾意识及能力有待进一步提升
（一）完善应急管理基础保障
一是推进应急指挥中心一剘建设
（二）强化实战协同作战能力
（一）推进防灾减灾“阵地”建设
（二）夯实“全民”防灾减灾基础
……
县应急指挥中心2023年工作总结与下步工作打算

2023年，应急指挥中心在局党委的正确领导下，创新实干、拼搏进取，立足全区谋创新、立足全局求发展、立足全处强能力，全面扎实推进应急管理等各项工作落实落地，收获了“***县级防震减灾工作先进单位”和“***森林防灭火先进单位”等荣誉。现将工作总结与打算汇报如下：
一、勤谋善思、敢为人先，立足全区积极构建应急管理新模式
牢固树立争先创优的工作意识，积极探索、扎实推进，确保应急管理体系稳步、高效运行。
（一）完善政策支持，提供制度保障。一是强化区域联动政策保障。在走访调研、考察学习、征求公众意见、专家论证的基础上，起草完成我区《应急征用与补偿办法》《应急救援队伍管理办法》，再公平竞争审查、稳定风险评估登记备案、***审议通过后即可下发。办法的制定不仅可以填补我区应急保障资源管理的政策空白，还利于全区应急救援力量整合、区域应急救援联动机
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略630字，正式会员可完整阅读）……　
设。会同专家组先后开展7次调研，召开5次部门座谈会，在全面排查全区风险点的基础上，编制完成全市首个总体应急预案，形成了应对突发事件“1个响应总册+36个分类别手册+10个保障机制”的应急工作体系，探索形成了“扁平化”组织体系。同时，举办专项应急预案编制讲座应急理顺编制分工，依据风险点针对性编制，确保应急预案体系更具实用性和有效性。二是全面提升应急演练水平。突破以往应急演练“演”大于“练”的模式，高标准、高质量承办***危化品应急演练，举办***地震桌面、森林防火、空中应急救援、海上应急救援演练等。其中，6月份承办的***危化品生产安全事故应急救援演练规模最为宏大、效果最为震撼，累计近百名消防队员、急救人员参与，共出动19台消防和救援车辆、1架直升机、4台消防机器人，超500人参与观摩。
二、强根固本、求实求效，立足全局稳步提升综合服务水平
以推动全局工作提升为着力点，强化责任落实、积极研究对策，确保各项工作落地有声。
（一）着力提升应急处置能力。一是制定了局《突发事件信息报送工作规范》（暂行）和《应急响应工作规范》（暂行），明确突发事件信息接报、应急响应工作的有关标准、要求和处理流程，提高应急处置工作的时效性、准确性和科学性。二是开展全局应急值守和突发事件接报培训会议，对突发事件信息接报的细节、流程及应急信息的编写、报送要求、技巧等进行了详细讲解，提升全员应急处置工作能力，同时，在全国应急指挥视频调度工作中，保持了100%值守正常和音视频完好率。
（二）积极争取工作主动权。结合前期资源普查、应急演练、防范台风等实际工作中发现的问题，撰写《关于加强我区应急保障资源管理工作的思考》，被***公室《领导参阅》刊发。***作出“有关对策建议*****抓紧推进实施”的批示。在此基础上，积极争取应急管理及安全生产专项资金，同时争取统筹全区应急演练和应急物资经费保障和采购的主动权，为应急体系建设提供保障。
三、勤勉努力、尽职尽责，立足全处持续优化业务工作能力
通过规范管理、外出学习、借调交流等方式，全面提升应急指挥中心业务工作能力。
（一）确保队伍规范性。一是制定《地震监测台网中心管理规范》《应急平台管理规范》《手机终端响应管理规范》等制度，切实保证操作熟练度、严格落实b_m责任。二是实行“周总结、月汇报”的例会制度，结合工作实际中的问题、好经验、好做法等，每月召开一次处内工作会议，剖析工作问题、分享工作经验，以剖析促整改、以分享促提升。
（二）力促队伍效能提升。一是注重交流学习。先后组织处内人员参加上级培训5次，主题教育办公室借调3个月，***轮训2周，借鉴他人优秀的经验做法，强化自身素质能力。二是确保工作时效。严格树立“今日事今日毕”的工作要求，按时高效完成各项工作。鼓励处内人员，利用晚上、周末、节假日等闲暇时间主动研究业务工作，提升业务水平。
通过过去一年的工作，虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足，主要表现在：一是招商引资方面亟需提升；二是应急保障资源动态化管理薄弱，指挥调配效率低；三是应急救援力量难以集聚，且专业化程度参差不齐；四是全民防灾减灾意识及能力有待进一步提升。
“百尺竿头、更进一步。”在新的一年里，应急指挥中心将继续响应上级号召，勇于担当、积极作为，把握新方 ……（未完，全文共3501字，当前仅显示1768字，请阅读下面提示信息。收藏《县应急指挥中心2023年工作总结与下步工作打算》）