消防支队指挥中心主任2023年度个人述职述廉报告

目录/提纲：……
一、注重学习，不断提高政治素质和理论水平
二、履职尽责，各项工作任务完成取得新成效
一是深化支、大队全勤指挥部（组）实体运作
二是组织全勤指挥部开展学习训练
三是强化灭火救援专家组建设
四是进一步完善指挥调度预案
五是推动三级调度指挥体系建设
六是健全完善应急联动工作机制
三、严以律己，始终保持风清气正工作作风
四、存在不足及今后努力方向
一是工作方法不够创新，工作思路不够灵活二是专业水平有待进一步提高
……
消防支队指挥中心主任2023年度个人述职述廉报告

尊敬的各位领导：
过去的一年，我在支队党委和各位领导的关心指导下，严格履行岗位职责，认真学习，努力工作，严于律己，不断加强自身建设，较好地完成了本职工作和领导交给的各项工作任务，在政治素养、工作能力等方面都取得了一定的成绩。现将过去一年的学习、工作情况向领导和同志们作以下汇报。
一、注重学习，不断提高政治素质和理论水平
在今年胜利闭幕党的二十大上，_总书记回顾总结了过去五年的工作和新时代十年的伟大变革，科学谋划了当前和今后一个时期党和国家事业发展的目标任务。作为一名消防干部，我始终以党的二十大精神为指引，旗帜鲜明讲政治，反复学
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略472字，正式会员可完整阅读）……　
指挥部开展业务培训26次、遂行拉动12次、桌面推演12次和重点单位六熟悉12次；值班党委成员积极带队训练、参与学习，针对全国较大、特大的事故处置案例，及时开展典型案例研讨分析，进一步提升全勤指挥部指挥调度决策能力。
三是强化灭火救援专家组建设。按总队要求，积极与全市新能源、新领域方面专家沟通联络，并新增入选支队专家库，进一步扩展完善支队灭火救援专家库人员至50名；紧紧围绕超高层、危化、燃气、新能源等特殊领域灭火救援开展专家联系研讨，形成研讨报告7份。组建指挥中心战研小组，探索建立“内部骨干+外部人才”指挥专班、专家值守值班模式，切实发挥专家的技术支撑和辅助决策作用。
四是进一步完善指挥调度预案。按总队要求牵头制定智能指挥系统整改方案，对系统各模块数据进行整改，完善各级重点单位预案；制定深圳市消防救援支队援港灭火救援指挥调度预案，进一步修订11种类型灾害事故和支队级重点单位指挥调度预案，在接处警系统做到类型灾害事故一键式力量调派；制定出台《洪涝（台风）灾害应急救援等级响应规定（试行）》，明确防汛防风等级响应要求和工作重点。
五是推动三级调度指挥体系建设。推动*5个大队完成指挥中心规范化建设及全市70%队站的通信室建设工作，超额完成总队30%的攻坚目标；根据支队执勤力量布防调整工作统一部署，做好全市范围内新建消防站辖区划分相关工作；开展小型站通信室正规化建设现场调研、指导，持续跟进指挥调度系统建设推广，为全市小型站纳入统一调度工作奠定基础。
六是健全完善应急联动工作机制。积极组织与市委办公厅、市公安局、市政数局、市生态环境局、市供电局、燃气集团、市监督管理局、120急救中心等单位开展座谈调研12次，参加市应急局和三防业务培训2次；组织起草并签订供电应急联动战略合作协议、电梯事故救援合作协议，建立与公益救援志愿联合会应急救援联勤联调机制；对接市政法委与市应急局，完成65万楼栋、1300万房屋、13万电梯等网格化数据，城市雪亮工程23万路视频监控等数据接入工作；接入陆海一体气象灾害防御决策系统、城市超高层建筑火灾预警监测平台、城中村物联感知平台、市燃气管线数据，通过信息化手段实现预警监测。强化与三防、气象等部门会商，部署应用深圳市智慧三防系统，圆满完成2023年多个台风及洪涝灾害事故的值班值守工作。
三、严以律己，始终保持风清气正工作作风
作为一名干部，在日常工作生活中，我始终坚守底线，切实约束和规范自己的言行， ……（未完，全文共2084字，当前仅显示1325字，请阅读下面提示信息。收藏《消防支队指挥中心主任2023年度个人述职述廉报告》）