在政府办“三基”建设年暨“大抓落实、大干实事”大整顿活动动员会上的讲话

目录/提纲：……
二是跟大家见见面、谈谈心
（一）参谋部，做到参谋有方
（二）协调部，做到协调有效
（三）指挥部，做到指挥有力
（四）后勤部，做到保障有度
（一）调查研究要以问题为导向
（二）推动工作要以目标为导向
（三）督查督导要以落实为导向
（一）进一步立大格局、树进取心、施非常策、行落实风
（二）进一步规范办文、办会、办事、办信息
（三）进一步加大调度、督查、通报、奖惩
（四）进一步追求细致、精致、雅致、极致
（五）进一步抓班子、带队伍、树规矩、强作风
（一）有清醒的头脑
（二）有学习的习惯
（三）有干事的激情
（四）有过硬的素养
（五）有严谨的作风
（六）有平和的心态
（一）要开展好大讨论活动
（二）要开展好大排查活动
（三）开展好“大转作风、大干实事、大抓落实”大提升活动
……
在政府办“三基”建设年暨“大抓落实、大干实事”大整顿活动动员会上的讲话

同政府办的全体同志搞个座谈，是我来到威县工作之后的一个夙愿。今天参加这个会议的目的，一是贯彻落实全县“三基”建设年活动动员会特别是商书记重要讲话精神，二是跟大家见见面、谈谈心。刚才，几名同志就“三基”建设如何与本职工作结合，简要地谈了看法。通过汇报，看到了大家的朝气蓬勃、激情四射、事争一流的状态。政府办的同志绝大多数是80后、90后，年轻就是资本，就意味着有无限可能。青春稍纵即逝，年轻是用来奋斗的，年轻就要有年轻的样子。十年、二十年以后的你，要感谢现在正在奋斗中的你。
到威县工作半年来，接触最多的就是政府办的同志们，感觉政府办的成绩是主流，但是问题也不容忽视，要抓住、抓好全县开展“三基”建设的契机，提高政府办的整体工作水平。下面，结合商书记重要讲话精神和刚才几位同志的汇报，同大家交流几点意见。
第一，如何看待办公室
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略635字，正式会员可完整阅读）……　
，也是淘汰干部的地方。通过在政府办、在领导身边工作，优点和过硬素质容易被发现，可能比跟你同时参加工作、在乡镇、最基层工作的同志进步得要快；同时，不足和自身问题也容易被发现，一旦被领导拉进“黑名单”，恐怕对个人进步的影响也是致命性的。
第二，如何理解自身的职责，解决发挥作用的问题
以前讲办公室“三服务”是服务领导、服务群众、服务部门，新时代“三服务”是服务发展、服务决策、服务落实，如何做好这两个“三服务”，我认为要做到四点：
（一）参谋部，做到参谋有方。去年以来，政府领导班子已经进行调整，副县长中很多都是新到威县工作的。同志们可能是土生土长的威县人，也可能在威县工作很多年，底数清、情况明，甚至比县长和副县长的信息还要广，要为所服务的领导建好言、献好策、参好谋；要客观公正，不戴有色眼镜，不以自己的好恶对某事某人定性。当然，在参谋上也要敢于进言，敢于表达自己的观点，心底无私；要说真话、敢说话，不能一味迎合，做到对自己负责、对领导负责，也对事业负责。
（二）协调部，做到协调有效。工作中，不要仅限于发挥“二传手”或“传达室”作用。领导有什么事情，主任、副主任或办公室人员打个电话安排了，就算完成工作了。有时领导不便或没有时间出面、需要办公室协调，大家要勇敢地站到第一线。现在任何一项工作，都需要你中有我、我中有你、协调联动才能干成、干好。再大局的局长也仅代表某个局，再普通政府办工作人员也代表政府办、代表政府、代表县长或副县长。这也决定着大家要有调度协调能力。协调有效，最重要体现这个“效”字，忙活半天还是一团乱麻，没理出思路，没明确举措，没兑现考核奖惩，最后落不到地，那不叫协调有效。
（三）指挥部，做到指挥有力。大家都协调副县长，协助分管几个部门的工作。当前，今年全县的工作思路和目标任务都已确定，接下来的工作就是抓落实。对县委、县政府工作总要点和17项分要点，政府办各副主任、各股室要主动对号入座，主动作为，善于作为，做到指挥有力。
（四）后勤部，做到保障有度。在工作推进过程中，落实的主体是相关的部门、乡镇，县政府要给予必要的保障，这就需要政府办各副主任给予切实的、必要的支持，既要看结果、还要看过程，既要布置任务、还要给方法，既要求过河、还要给予舟和桥。保障有度要体现个“度”字，不能大包大揽，但要给予必要的支持和保障。
第三，如何看待集体和个人追求，解决工作导向的问题
政府办集体以及每个工作人员都有追求，这个追求要通过工作来实现，都要树立好工作导向，才能事半功倍。
（一）调查研究要以问题为导向。要查实情、摸清准确情况，一竿子插到底。发现问题后，要善于解决问题，还要善于从众多问题中找准规律、拿出治本之策，从_机制上防范问题再次发生。治标就是发现问题，调查研究，找出办法，解决问题。如果某个问题或者相似的问题频繁发生，那背后一定有规律性的东西，就要有治本之策，修改完善_机制。
（二）推动工作要以目标为导向。政府的中心工作已经全部明确，如何能够保证目标实现，就需要把目标精准到季度、精准到月份、精准到每周，把整体工作精准到部门、精准到分管局领导、精准到具体的科室，形成横到边、纵到底抓落实的网络体系。推动工作要责任明确，从细处小处着手。大家所从事的工作已经是最基层了，不能当甩手掌柜，不能说我只要结果、不看过程。我一般情 ……（未完，全文共5079字，当前仅显示1784字，请阅读下面提示信息。收藏《在政府办“三基”建设年暨“大抓落实、大干实事”大整顿活动动员会上的讲话》）