县委书记在全县乡镇(街道)党(工)委书记半年工作座谈会上的讲话
同志们:
刚才,5个镇街围绕上半年工作开展、下步工作打算分别作了很好的
发言,另外,11个镇街提供了书面发言材料。从发言来看,有思路、有亮点、有措施、有成效,也提供了很多可学习、可参考、可复制的经验和做法,希望大家互学互鉴、共同提高;4个县直单位的发言是当前急需重点做好的工作,很聚焦,指导性、参考性很强,请大家认真对照落实。4位县领导对分管领域近期重点工作作了安排,讲的都很具体、操作性也很强,请大家认真抓好落实。下面,围绕本次座谈会主题,我和大家交流三个方面的想法。
一、要抓思想提认识,做到知责于心
思想是总开关。作为乡镇(街道)的“一把手”,首先要从思想上认清责任,这样才能做到守土有责、守土负责、守土尽责、守土有效。
第一,既要“讲政治”,更要“担使命”。去年底,我们召开了党建推进会,我就如何当好党委(党组)书记和大家进行交流,给大家提了“三心二意一务必”【三心:铁石心、包容心、仁爱心;二意:一心一意抓发展、真心真意带队伍;一务必:务必敢于斗争、善于斗争】的要求。从目前来看,有的乡镇书记在抓班子、带队伍、促发展上有思路有动作、有特点有亮点,工作局面大有改观;坦率地说,也是关门说,个别乡镇不仅变化不大,且在基层党建、巩拓工作、基层社会治理等方面离县委县政府要求、发展需要、群众期盼是有差距的。在座各位都是**干部中的“关
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二、要盯重点抓关键,做到担责于身
基层要做的事很多,所谓“上面千条线,下面一根针”。作为乡镇(街道)“一把手”,要把重点放在把方向、作决策,抓班子、带队伍,抓协调、干实事上。如果每个乡镇(街道)每年都能干成几件组织认可、群众满意的大事,坚持几年整体工作就会上来、整体面貌就会改变。因此,抓工作要善于抓重点、抓关键、抓大事。
第一,要抓思路、明方向。思路决定出路。乡镇党委一定要清楚该干什么、要干些什么、具体怎么干,只有思路清晰,才能干好工作。一是要找准定位。发展定位是一个地方的首要战略问题,既要承载历史积淀,又要反映现实形态,更要指向未来。乡镇党委要围绕主基调、主战略,吃准乡情镇情、立足特色优势、找准发展定位、凝聚发展共识、形成发展合力。同时,要围绕发展定位,规划编制一批基础性、支撑性、引领性的支撑项目。二是要理清思路。如果思路不清,方向就不准,就抓不住重点、盯不住关键。从整体上讲,要把党的建设、经济发展、社会治理、_等以人民为中心的工作作为重点;从当前来讲,要把巩拓、化债、耕地保护等阶段性重点工作抓在手上,实行项目化、清单化推进。三是要有序推进。思路理清后,还要有科学的推进计划,要分清轻重缓急,做到主次分明,用过程_结果,才能防止顾此失彼、手忙脚乱。同时,要绵绵用力、久久为功,不能换一任书记换一套思路,科学谋定的事情就要一年接着一年干、一届接着一届干,一张蓝图绘到底,直至干成干好、干出成效。
第二,要抓班子、带队伍。乡镇(街道)“一把手”一定要克服事务主义,要抓住推进工作的人,要把班子抓好、把队伍带好,这样才能有效地提高生产力。一是要培养团队精神。乡镇领导班子必须是一个战斗整体,是以共同事业为追求的,是有共同纪律保障的。书记既是班长,又是家长,更是兄长,职责就是培养班子的集体荣誉感,实行小分工大合作,培养“心往一处想、劲往一处使”的团队精神,形成听党指挥、能打胜仗、作风优良的干事创业“铁军”。二是要强化目标管理。开展工作务必实行目标管理、量化考核。年初,县委政府出台的系列考核制度,大家要认真学习、认真研究,项目建设该怎么推?招商引资该怎么做?目标管理又该怎么干,你把县里的考核标准读懂、弄明白,你的工作方向、工作思路、工作标准就清楚了。另外,抓班子、带队伍也要和目标管理结合起来,在具体工作、目标考核中检验干部的执行力、班子的战斗力。三是要严肃工作纪律。一个团队必须要有严明的纪律来支撑。有组织、有纪律是团队;有组织、没纪律只能是团伙。共产党是用铁的纪律构建出来的钢铁组织,纪律是党的事业无往不胜的最重要保障,因为有了严明的纪律,才有强大的战斗力。可以说,只有在制度的保障下、纪律的约束下,整个团队才能高效运转、工作才能有序推进。
第三,要抓重点、强支撑。当前,发展仍然是解决我们一切问题的“总开关”。抓发展,必须抓重大项目、抓重要民生、盯重点工作,只有这样,高质量发展才有坚实支撑。一是要抓项目促投资。投资是拉动经济增长的重要支撑,项目是促进经济增长的核心动力。在全省、全市争先发展的大潮中,没有抓项目的进度、没有抓投资的速度,就谈不上发展,我们就会被淘汰,就会在“兵团作战”中率先落马。要紧紧围绕“四新”主攻“四化”,下深功夫抓招商、抓投资、抓项目;各乡镇(街道)要紧盯在库的“
十四五”规划项目,强争取、勤对接,结合“十四五”中期评估要求科学调整项目,要重点完成年内投资的衔接资金、东西部协作资金和国开行、省民宗委等各级各类帮扶资金项目,确保11月底前竣工率达100%,报账率达95%以上。为此,当前重中之重的一项工作,就是千方百计推进项目又好又快建设。同时,结合实际,在冲刺全年目标的同时,谋划好明年工作。二是要抓产业夯基础。产业是发展的根基。就我县而言,要围绕“突破在工业、基础在农业、环境在城市、潜力在文旅”的发展思路,立足区位、资源禀赋等条件和发展实际,因地制宜、顺势而为、灵活应变,创新发展思路,发挥比较优势。要做实“1+5”园区平台,努力形成规模集聚效应,坚定不移推进工业经济大发展、快发展、高质量发展。要千方百计推出有吸引力的乡村精品旅游项目,通过丰富旅游业态、开发旅游产品、开展文旅活动,吸聚人气、集聚财气。比如,**、**的夜市经济效果就很好,**、**、**避暑经济也不错,大家要相互学习借鉴、取长补短,推动文旅产业提质增效。要加强农业科技赋能,按照“五化”【适度规模化、生产标准化、竞争品牌化、经营市场化、技术信息化】要求,严守耕地保护红线和粮食安全底线,做大做强特色产业【比如,**的金银花、香榧产业,**的柑橘、食用菌产业,**的“双椒”产业,**的林下经济、辣椒产业,**的欧标茶园、蔬菜产业,**的烤烟、瓜蒌产业,**的烤烟、柑橘产业,**的淫羊藿产业】。一句话,要始终把产业发展贯穿工作全过程,不断壮大镇域经济,推动富民强镇。三是要抓巩拓促振兴。7月下旬,我们调整了包保帮扶责任体系,但从近期督查情况看,还存在算账不精准、政策知晓率不高等等问题。8月30日至9月1 ……(未完,全文共7636字,当前仅显示2681字,请阅读下面提示信息。
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