在全区考核指标分析会上的讲话

目录/提纲：……
一要加强指标研究
二要夯实工作基础
一是要加快项目建设进度
二是要提升招商引资力度
三是要加强企业培育精度
四是要提高服务群众温度
三要注重统筹协调
四要严肃督导调度
……
在全区考核指标分析会上的讲话

今天召开这次会议，主要是对全区高质量发展绩效考核工作开展情况进行一次认真的分析，找问题、寻差距，抢时间、抓进度，补短板、强弱项，研究制定下一步工作举措，确保高质量完成年度工作任务目标。
刚才，各位承担考核任务的分管领导汇报了各自的工作情况，也提出了下步工作打算，可以看出对指标研究的很仔细、对工作安排的很认真，也取得了一定的工作成效。全区各级各部门必须保持当前工作势头，坚持锚定当排头、做第一的目标不动摇，冲刺三季度，决胜下半年，确保今年各项指标任务高标准、高质量完成。
一要加强指标研究。全区承担考核指标责任的部门单位一定要认真研究考核指标体系，围绕指标内容、计算方法、考核重点等关键要素，全面摸清吃透。当前时间已经过半，我
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的项目招引建设，前期明确的项目，要及时跟踪掌握项目进展情况，重点要破解土地、资金等要素制约，下半年争取既定项目尽快建设、投产达效，实现全区园区经济的平稳起步。财政、国土、审批、环保等部门必须盯上靠上，第一时间与上级部门和项目方做好沟通对接，有问题及时汇报、研究解决，凡是各级各部门解决不了的，及时汇报分管领导进行协调，难度特别大的，提报党委集体研究解决，不要让一个问题卡住其他环节进而停滞不前。二是要提升招商引资力度。我们要依托区优势资源、主导产业、园区平台，研究吃透上级制定的各项政策，在政策支持的范围内招引项目。全区各个方面的负责同志都要全面走出去、全力引进来，用好招商工具，向外界宣传推广，在项目招引上扩大成果。我们前期洽谈了不少项目，对于这些项目要紧盯不放，持续跟进与项目方的交流联系，在要素保障、政策支持等方面做足准备，全力以赴争取项目落地景区。在项目招引过程中，有针对性的以项目换外资、以项目引项目，与企业携手发展，实现互利共赢。三是要加强企业培育精度。用好企业服务专员，向企业宣传解释好国家和省市一揽子促进民营经济发展政策，深入企业一线发现问题、纾困解难。部门要全面梳理惠企各项政策，强化契约精神、全力保障落实；统计部门要抓住五经普的有利时机，加快提升统计工作的敏锐性和专业性，引导企业“小升规、规纳统”，确保各类经济主体应统尽统，数据上报从快从准，任何投资成果都能“颗粒归仓”，对各项经济考核指标有所贡献。四是要提高服务群众温度。坚持做好入户走访，把我们制定的各类问题反映渠道及时宣传推介给广大群众，叫群众反映问题更加高效快捷。各乡镇和有关部门要各负其责，按照各自职责做好本辖区、本行业系统内的问题收集和解答回复工作，深入分析问题产生的原因，探索解决办法，避免同类问题反复发生。同时，要主动作为，立足实际制定好为民要办事的工作计划，在教育、医疗等方面策划开展切实有效的为民服务活动，充分满足群众的需求。
三要注重统筹协调。各级各部门单位要进一步压紧压实责任，在抓好自身工作的同时，牢固树立“全区一盘棋”思想，强化大局意识、配合意识，工作中及时提醒、及时补位，推动形成齐抓共管的强大合力。要积极主动与上级部门加强沟通对接，对需要完成的规定动作，及早组织筹备汇报；有问题需要向上级汇报、争取的，抓紧时间去协调，真正把工作做早、做深、做到位，最大限度挖掘潜力，最大程度提升位次，实现落后指标迎头赶上、中游指标争先进位、优势指标持续发力。要正确处理好干和说的关系，对当前全区工作取得的新成绩、新亮点和新做法，以及特色突出、成效显著的企业和项目，及时总结提炼，主动向市级有关部门报送，争取上级部门对我们的肯定和支持。
四要严肃督导调度。党委的领导同志要拿出更多的时间盯靠具 ……（未完，全文共2319字，当前仅显示1474字，请阅读下面提示信息。收藏《在全区考核指标分析会上的讲话》）