医院主题教育工作总结

目录/提纲：……
一、理论学习方面
二、调查研究方面
三、推动发展方面
1、解决影响效能的顽璋固疾
2、进一步提升学科核心竞争力，医院持续推进学科建设
3、聚焦优质资源下沉，加强省级区域医疗中心建设
4、提升急诊诊疗能力
四、检视整改方面
五、组织领导方面
一要召开好专题民主生活会
……
医院主题教育工作总结

一、理论学习方面
1.制定《深入开展学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主题教育理论学习的实施方案》，组织党委班子成员、各党支部党员认真学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主题教育确定8种学习材料，其中必读的4种：党的二十大报告、党章、《_著作选读》《_新时代中国特色社会主义思想专题摘编》；选读的4种：《_新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《论党的自我革命》《_新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论专题摘编》《_关于调查研究论述摘编》。同时认真学习_总书记关于主题教育系列重要讲话精神、考察调研**重要讲话重要指示精神、关于医药卫生领域重要讲话和重要指示精神、关于树立和践行正确政绩观的重要论述，及时跟进学习_总书记的最新重要讲话重要指示批示精神等。
2.医院党委以上率下，严格落实“第一议题制度”，制定党委主题教育理论学习安排，细化理论学习方案，高标准开展读书班学习活动。通过3期8天集体领学、个人自学、研讨交流等方式，深刻汲取_新时代中国特色社会主义思想的理论营养，切实打牢主题教育的思想基础、理论基础。
扎实开展理论学习中心组学习，组织学习_在黑龙江省哈尔滨市主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会并发表重要讲话、**省第
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深化人才兴院战略，引育并举，打造人才集聚新高地以推动公立医院高质量发展”和1个反面案例“关于对目前存在的门、急诊患者就诊流程不畅，诊区服务效率低下、患者不满意等问题的调查研究”，班子成员从“以学科建设为抓手，提升专业诊治能力，推进公立医院高质量发展”“以省委促进健康**战略为契机，全面加速我院省级区域医疗中心建设”“以党建引领为动力，促进基层党支部建设与临床业务深度融合”“以清廉医院建设及医疗领域腐败问题集中整治为手段，深入落实一岗双责及群众身边腐败问题”“以三公考核数据为导向，探究医院后勤管理中降低能耗的方法与途径”“以服务患者、服务临床为理念，加强医技部门服务临床诊疗工作的研究”“以三公考核数据为参考，加强医院省级重点专科建设”“依托与**大学深度合作，不断提升医务人员科研教学水平”为课题项目进行调查研究。
领导班子成员分别围绕医院医疗_改革、医疗质量以及医疗安全、医德医风建设、便民服务、以及科、教、研工作、党建工作等实际，立足职能职责和当前重要工作目标任务，运用蹲点调研、走访科室、深入支部、座谈研讨等开展了领题调研，深入查找分析在提升为人民服务水平、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推进医院高质量发展中的问题短板及其根源。收集到了来自“两代表一委员”、干部职工和服务对象的意见和建议，收集到了涵盖环境卫生、改善医疗服务、优化就医流程、合理布局诊区设施、加强急诊急救力量、加强志愿者服务、医院管理、信息建设等八大类意见建议20条。
各参与科室负责人充分认识开展专题调研工作的重要意义，坚持以人民健康为工作中心，领导班子成员实地调研区域医疗中心中各项目的完成进度情况，如内镜中心项目进度、医院智慧管理系统项目进度等，从发展实际出发，查找解决突出问题。调研工作统筹协调，靠前谋划行动，确保调研工作顺利进行。
调研工作严格遵守“中央八项规定”精神，严格遵守工作纪律，坚决反对形式主义。加强调研统筹，合理安排调研时间、地点等，搞好调研选题的上下衔接。避免扎堆调研、多头调研、重复调研，不折腾基层、不增加基层负担。
专项调研报告经医院党委会议审议后，召开调研成果交流会并推进实施。医院建立成果转化运用清单，明确成果转化运用的工作措施、工作目标、完成时限、责任人等内容，并以项目化方式抓好组织实施。
三、推动发展方面
1.解决影响效能的顽璋固疾。在市委组织部、市卫健委组织下，赴国内知名医院学习优质管理经验并与我院实际相结合，制定了一系列符合医院实际的管理措施。一是对人事岗位进行调整，人事科工作效率得到了大幅度的提升，在职称评审、人事档案管理等方面得到了全院职工的认可；二是强化质控管理，组建了医疗质控组、数据组、等级医院评审组等专班，做到“三无两统一”，即无虚报、无遗漏、无死角；国家平台与医院数据统一、医院与各科室数据统一，提升了医疗数据上报的精准性；三是成立党委直接领导的人才办，制定了人才管理办法、实施细则，将党管人才落到实处。本年度引进硕士14人、博士1人、柔性引进国内高层次专家15人，与首都医科大学附属北京胸科医院丁卫民教授签约名医工作站；四是制定并试行新的绩效考核方案，探索将工作数量、质量、效率综合评判，力求“多劳多得、优劳优酬”，激发职工的积极性。
2.进一步提升学科核心竞争力，医院持续推进学科建设。一是举全院之力推动呼吸内科国家临床重点专科的建设工作；二是将神经内科、神经外科、神经重症学科融合，组建神经医学中心，细化亚专业建设，打造神经疾病一体化诊疗模式。三是将分散的四个骨科、整合为一个骨科医学中心，集中力量打造脊柱、关节优势亚专业。具有竞争力的学科高原效应已初步显现。班子成员联系不同学科，各自领办市级向省级、省级向国家级重点学科迈进的任务。另外，我院不断强化与**大学的合作，加强教研及新技术开发，在**大学指导下成功举办本年度教学大赛，促进医教研协同发展。
3.聚焦优质资源下沉，加强省级区域医疗中心建设。一是与省人民医院深度合作，发挥重点学科的专家优势，带领我院学科开展了新技术，填补了本地技术空白；二是加强与**区医院紧密型医联体的合作，派出普外、消化、妇产等专业多名业务骨干驻院帮扶，短期内完成腹腔镜等手术20余台，受到当地老百姓及医务人员的肯定。
4.提升急诊诊疗能力。医院打通急诊手术室与抢救室壁垒，开通直入手术室绿色通道，多科室协作完成手术，提高了创伤患者急救效率。急诊、普外、胸外、肝胆、麻醉等多学科联动，成功救治了一名由**省**市**县人民医院转诊来的胸腹联合伤重症患者；急诊、神外、胸外、普外、肝胆、骨科、重症医学、麻醉、医学影像等多学科 ……（未完，全文共4885字，当前仅显示2467字，请阅读下面提示信息。收藏《医院主题教育工作总结》）