区牦牛产业示范园运营方案

目录/提纲：……
一、总体原则
（一）坚持一二三产融合发展
（二）坚持改革创新，驱动发展
（三）坚持共建共享，合作共赢
（四）坚持联农机制，带农富农
二、总体目标
（一）运营准备阶段
1、运营时段：2022年6月15日~2023年6月15日
5、物业费收取：运营准备阶段，暂不收取物业费
（二）试运营阶段
1、运营时段：2023年6月16日~2023年12月31日
（三）规范化运营阶段
2、运营目标：全盘接手富硒牦牛产业园，年出栏牦牛力争达到5000头
（四）全面运营阶段
三、运营模式
（一）集中管理
（二）分户经营
（三）辐射周边
四、管理_
（一）牦牛产业园管理办公室
（二）运营公司
（三）养殖户
五、效益预期
（一）养殖户经济效益
（二）社会效益
（三）生态效益
……
区牦牛产业示范园运营方案

为认真贯彻党的二十大大精神，深入实施“乡村振兴”战略，全面构建“富硒产业体系”，着力打响“高原硒都 健康**”品牌，按照区政府《关于***的通知》（政办〔2022〕 号）要求，**公司按照“5411”工作模式，就富硒牦牛产业园运营进行了多方调研和科学论证，并结合我区实际初步拟定本方案。
一、总体原则
（一）坚持一二三产融合发展。为实现牦牛产业园科学规范运营，在整体运营中坚持一二三产融合发展，将一产交给有种养殖经验的专业合作社和养殖户，形成规模效益，增加群众收入。将二产交给有一定经济实力和生产能力的生产加工企业，积极打造富硒品牌，将市场和产品有机结合。园区依托自身的资源优势为进入园区的养殖户和合作单位提供全方位服务，探索利用园区周边特有的地理及人文景观，打造以牦牛文化为主题的乡村旅游基地，带动群众生产致富，增加产品附加值。
（二）坚持改革创新，驱动发展。大力提倡“后向一体化”战略，
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略655字，正式会员可完整阅读）……　
：运营准备阶段，暂不收取物业费。由养殖户根据产业园实际情况，向园区交纳一定数额的棚圈押金，押金标准为1元/㎡。
6.饲养人员定额：产业园内饲养人员实行实名制持证上岗，个体养殖户每标准圈不超过2人。
（二）试运营阶段。
1.运营时段：2023年6月16日~2023年12月31日。
2.运营目标：本阶段牦计划引进当地养殖户5至8家，第三方养殖企业1至2家，牦牛存栏量总体控制在3000头以内，并针对饲料加工、有机肥生产以及规模化养殖三大板块，加大招商力度，力争与第三方企业达成战略合作共识。
3.入园比例：在股权分配方案未落实前，个体养殖户和专业合作社以及养殖企业三方入园比例暂定为3：3：4。待区富硒委股权方案出台后，以前期股权分配比例为基础，合理划分各养殖主体的入园比例和养殖区域。
4.入园方式：由**乡政府和**乡政府按照前期制定的《养殖户入园方案》，引导项目区周边养殖户和专业合作社逐步进入园区，运营企业对接第三方养殖企业入驻园区。
5.运营管理：运营企业针对前期制定的各类方案和规程进行试运行并逐步优化完善。
6.物业费收取：产业园物业管理费暂定为：个体养殖户80元/牛·批，专业合作社90元/牛·批，养殖公司根据养殖规模、养殖水平灵活确定，原则上不低于22元/㎡·年。
7.饲养人员定额：进一步优化运营前期饲养人员劳动定额，最大限度的推广使用自动化饲喂设备，逐步降低人力资源成本和劳动强度，个体养殖户每标准圈不超过2人，专业养殖公司每标准圈1人。
（三）规范化运营阶段。
1.运营时段：2024年1月1日~2024年12月31日
2.运营目标：全盘接手富硒牦牛产业园，年出栏牦牛力争达到5000头。
3.入园比例：以前期股权分配比例为基础，合理划分各养殖主体的入园比例和养殖区域。
4.入园方式：在前期试运营的基础上，进一步优化运营方案，逐步提升当地养殖户入园率，同时加大前期对接的第三方养殖企业落地工作，当地养殖户入园规模控制在3000头左右，第三方企业入园控制在2000头以内。
5.运营管理：进一步扩大养殖规模，建立起规范科学的养殖流程和管理体系，确保园区配套设施和企业服务功能完善。探索“饲草料规范配给+合作社健康养殖+电商物流企业流通销售”的产供销一体化发展模式，
6.配套设备启动：本阶段可逐步启动饲草料配送中心和粪污无害化处理中心，通过饲草料加工销售以及有机肥生产，支撑产业园整体运转。
（四）全面运营阶段。
1.运营时段：2025年1月1日~
2.出栏目标：2025年出栏牦牛力争达到8000头左右，此后每年以3000头的出栏量逐年递增，直至年出栏量达20000头左右。
3.运营管理：建立牦牛生产朔源体系，开展绿色食品认证，开展硒元素在动物体内富聚效应的研究，建立科学完善的富硒养殖标准，推广富硒养殖技术，在传统牦牛肉制品生产的基础上，扩大皮、毛、骨、血等副产品的开发。
三、运营模式
富硒牦牛产业园的运营，拟采取“集中管理，分户经营”的模式进行尝试性运营。
（一）集中管理。运营公司入驻园区后，按照“五统一模式”（统一规划设计、统一饲料供应、统一动物防疫、统一管理服务、统一产品销售）有序实行集约化生产经营，并针对园区内剩余棚圈的经营，流转土地的饲草种植，配方饲料的加工，成品饲草料的配送，有机肥的加工，屠宰冷链加工销售，金融产品的配给以及畜牧业养殖保险等引进第三方企 ……（未完，全文共3640字，当前仅显示1838字，请阅读下面提示信息。收藏《区牦牛产业示范园运营方案》）