在全县“三争”工作推进会上的讲话

在全县“三争”工作推进会上的讲话

同志们：
刚才，县财政局通报了2023年争资工作情况。过去一年大家紧跟国家政策导向，主动对接、积极争取资金项目，成功克服经济持续下行、土地市场低迷以及减税降费等政策影响，保持了财政运行总体平稳，成绩值得肯定。但与此同时，也表现出部门之间、乡镇之间重视不一。争资争项不理想的单位主要负责同志要深刻剖析原因，投入更多时间精力，确保今年有所突破。县发改委解读了2024年争资政策，并就下步工作提出了很好的意见建议，请大家务必结合各自实际，梳理出任务清单，抓好贯彻落实，努力在今年的“三争”工作中交出一份满意答卷。**同志通报了争资争项先进名单，县农业农村局、水利局、商务局等单位作了典型发言，希望先进单位再接再厉、再创佳绩，全县各地各部门要以先进为榜样，学习借
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些行业部门，有自己独有的政策和资源，并且普适性很高，更容易争取，各有关单位要加强政策研究，积极主动对接争取。②要抓早赶前。当前正是争取2024年上级专项资金的关键时期，中央预算内投资3月底前可能下达50%以上，6月底前除了预留投资部分，将全部下达，时间非常紧张。各地各部门要按照各专项要求，倒排时间加强项目谋划储备和申报。地方政府专项债项目要加紧申报通过省级审核，确保国家开库第一时间上报。超长期国债项目要参照中央投资项目领域，提前做好谋划包装，力争在后续申报中取得先机、快人一步。③要注意方法。争资争项要符合规范，资金使用要依法依规。比如项目名称、建设内容等要一一对照上级支持领域，尽量做细做实，决不能出现绿化、美化、亮化等涉嫌面子工程、形象工程、政绩工程的内容，确保经得起审计检验。单位主要负责同志要亲自过问、亲自审定。要用活用好上级专项资金，尽量减少县本级资金的投入和配套，让我们有限的资金发挥出更大效益。
二是要紧盯流程进展抓落地。当前我们一些单位重申报、轻跟踪的现象较为普遍。有的政策、资金、项目前期工作都做了，上级领导也认可，但因为中后期跟踪不紧，导致政策和资金落到别处，项目通过率不高。务必要吸取教训，杜绝类似情况发生。一是跟踪要紧。大家一定要树立项目资金申报全流程跟踪意识，项目没落地、资金没进账坚决不放松。比如，现在有的单位项目报给发改，仅有项目名称和简单建设内容，申报成功率很小。不管是中央预算内投资，还是专项债、超长期国债项目都是优先支持在建项目，对一些势在必行、确定要做的项目，要抓紧把进度往前推。二是沟通要勤。要主动与上级部门相关领导和工作人员加强沟通对接，做到勤汇报、常交流，保持感情联络，力争及时掌握第一手信息，把握主动权。凡是有希望、有意向、有可能争取到的项目和资金，都要明确专人紧盯不放，拿出专业精神和负责态度，让上级相信把项目和资金交给你后，能落实好、不会出问题。三是保障要实。要善于花小钱办大事。比如项目谋划方面，确定的谋划储备项目前期费用不能省，至少要完成可研批复甚至初步设计。今年县里在财政极为紧张的情况下，预算安排了500万元，用于项目前期工作经费，要用好这笔资金，切实增大项目申报成功率。
三是要紧盯工作实效抓考核。市里对“三争”工作高度重视，市委、市政府主要领导反复强调，市发改委常态化对各县区对接情况和项目储备情况进行通报。我县也将参照市里，采取“赛马机制”，严格奖优罚劣。一是与县外比要争位次，要将各部门“三争”情况与兄弟县（市、区）的部门进行横向比较，排位次、找差距，分析原因。有明显差距的要作出说明，是能力问题、还是担当问题。二是与县内比要争作为，建立全县部门单位“三争”工作一张表，定期进行排名通报，看看哪些单位争取多，哪些单位争取少；哪些单位积极主动，哪些单位消极等靠。特别是一些关键职能部门，争资争项还不如小单位的，要 ……（未完，全文共2423字，当前仅显示1540字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县“三争”工作推进会上的讲话》）