目录/提纲:……
一是党建统领有高度
二是兴村治社有实招
三是争先创优有担当
四是为民服务有情怀
一是“柴”
一要把党组织的龙头挺起来
二要把村社班子带起来
三要把干事创业精神立起来
二是“米”
一是心中要有思路
二是手上要抓项目
三是工作要会借力
三是“油”
一是情况要熟悉
二是冷暖要关心
三是矛盾要化解
四是“盐”
一要正
二要勤
三要硬
四要和
五要廉
二是既要做好人,更要做能人三是既要拿奖杯,更要有口碑
……
在全国村党组织书记和村委会主任视频培训班分组研讨上的讲话
同志们:
有人说,我们党有两个书记非常重要:一个在上头,中央总书记;一个在下头,村支部书记。总书记“顶天”,村支书“立地”。这看似玩笑话,但其实很有道理,从某种意义上讲,你们比我这个县委书记重要。按照惯例,每年都由县里组织大家学习培训。但今年不一样,是中组部和中央党校联合出面,全国统一培训,这也充分说明了上级对我们这支队伍的关心和重视。今天晚上,借着这次培训的机会,跟大家一起拉家常、话发展,这种形式很好,也很有必要。刚才,几位村社书记作了
发言,既有兴村治社的经验分享,也有对未来的期许展望,讲得都非常好,我也很受启发。
应该说,自2020底年这轮换届以来,我们**的村社书记围绕建设现代化中国山水画城市战略定位,以及“四个**”战略部署,勇扛使命、勇挑重担、勇当先锋,打赢了一场又一场攻坚战,充分展现了村社班子的新作为、新格局。通过这一年多时间接触下来,对大家有这么几方面感受:一是党建统领有高度。大家对党建引领发展、党建就是生产力的意识越来越强,建强班子带好队伍,有效发挥党组织的战斗堡垒作用。突出表现在
疫情防控期间,大家很好的发挥了党建引领基层自治的作用,发动群众戴口罩、守卡点、打疫苗,筑牢了安全屏障。二是兴村治社有实招。大家在产业发展、村集体经济增收等方面聚焦发力,趟出了很多值得借鉴
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略917字,正式会员可完整阅读)……
座的20位村书记(主任),你们就是**最优秀、最硬核的代表】。
在看到成绩的同时,我在多个会议上也强调了,**总量小、不平衡等问题,还没有得到根本解决,我们停不得、慢不得【我们的GDP,去年历史性突破了300亿大关,但我们看看温岭,1300多亿,我们要付出更多的努力,不然差距只会越拉越大,越追越远】。**的发展,还需要每位干部群众的持续沸腾、共同努力。村社一级上接“天线”,下接“地气”,是各项工作落实的“最后一公里”。我们常说,“家有千口,主事一人”,如果把村社比作一个大家庭,各位书记就是“大家长”。既然是家长,就要把这个家当好,上面有任务,你要去落实,下面有困难,你要去解决,群众的“柴米油盐”,事无巨细,你都要去管。这就要求我们解决问题要有章法、有招数。下面,我就围绕“柴米油盐”,对大家提四方面要求:
第一是“柴”。柴就是动力、就是党建。家庭也好、村社也罢,要想充满希望,就必须把柴火烧旺、把党建抓好。如果说一个党支部就是一面旗帜,那么支部书记就是旗杆。大家要牢记自己是党的书记,第一位的工作是抓好党建。一要把党组织的龙头挺起来。在村社组织体系和治理体系中,党组织居于领导地位,这在党章党规、法律法规中都有明确规定。作为村社书记,要旗帜鲜明把党的领导一贯到底,认真落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等党内生活制度,坚持“先党内后党外、先党员后群众”的议事原则,确保村社组织和村社工作的领导权牢牢掌握在党组织手中【当前,全县基层党建的一个重要抓手,就是“一月两镇三提升”,组织部每个月会组织两个乡镇比基层党建、比基层治理、比村容村貌,大家作为村社书记,要切实抓好党建,都要争取代表各自乡镇,去全县亮亮相、比一比,打造党建示范村】。二要把村社班子带起来。上面千条线,下面一根针。当前,基层工作日益繁重,仅仅依靠村社书记一个人干是远远不够的。大家要敢于领导、善于领导,把村社班子如石榴籽一样抱成一团,特别是副书记、副主任、村监会主任现在都领
财政报酬,必须要让人人身上有责任、肩上有任务,变“一肩挑”为“众人担”。三要把干事创业精神立起来。“村看村,户看户,群众看党员,党员看书记”。村社书记抓党建,不在于搞出多少花样、闹出多大声势,关键要看能不能带好头,率先垂范。特别是当前,土地征迁、大搬快聚等各项工作任务繁重,作为村社的“一把手”,不管做什么事,都要先从自己家干起,再让亲戚朋友跟上来,要敢于喊响“向我看齐”,这样群众才能心服口服,没有什么事干不下来。
第二是“米”。米就是吃饭。村集体要增收、群众要富裕,米缸要装满,离不开发展。从本届开始,村社书记任期由3年改为5年,与“
十四五”发展同步。在这5年里,到底是“当一天和尚撞一天钟”,还是“干一番事业留一个好名”,群众心中自有一杆秤。希望大家树立强烈的发展意识,抓住几件必须干、干得成的事,推动村社发展一年一个样。一是心中要有思路。各村基础条件不同,发展情况各异,一定要深入思考谋划,既要立短期的发展目标,又要有中长期的规划。思路从哪里来,简单说,就是“靠山吃山、靠水吃水”,要结合本村社的实际情况、资源禀赋去谋划。比如靠近工业区、主城区的,可以多发展物业经济,把区位条件利用起来;比如自然风光好的,可以多发展文旅,发展农家乐,跟旅行社对接,多吆喝、攒人气、拉客人,总之,要因地制宜,不能千篇一律【在这里还要延伸出来讲一讲,能力也好,思路也好,不是凭空产生的。一些村、社之所以常年没变化,往往在于书记不会学习、不会思考、不会创新。比如说你们村里有人说要种香樟、有人说要种银杏,你要讲得出为什么种香樟好、为什么种银杏好,老百姓问你,你这个支部书记也答不出,那只能是老百姓跟着你吃苦。要有针对地学习一些政策法规,学习实用技术、经济知识,成为带领村民致富的能手】。二是手上要抓项目。村社的发展要靠项目支撑,工作要靠项目推进,面貌要靠项目改变。大家要围绕产业发展、村庄建设、乡村旅游等,主动谋项目、引项目【像一个比亚迪项目,就把下各张店附近几个村都盘活了,沿街的店铺,原来都没人租,现在一年租金好几万】。特别是当前,我们在外乡贤能力很强,各村都有不少这样的能人,要把这个_调动起来,把他们的亲戚朋友照顾好,让他们多回家乡看一看,项目的机会往往就在不经意间产生。三是工作要会借力。村社工作点多、线长、面广,只有善于借势借力,才能省时省力。刚才说的调动乡贤资源是一方面,还有一方面就是要借力上级,也就是看一看,县里、乡里想要做什么,本村社有哪些可以结合起来的,要积极主动往上跑,把组织部、自规、财政、农业等扶持政策吃透,把“一事一议”等红利整合起来,为本村社所用【大家可以思考一下,一个村能成为示范村、网红村,哪个背后不是各部门资源的整合?】。
第三是“油”。油就是润滑剂。村社书记,一定要做好党和群众之间的润滑剂,把党委政 ……(未完,全文共5587字,当前仅显示2575字,请阅读下面提示信息。
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