县税务局2024年工作总结和2025年工作计划

目录/提纲：……
一、2024年工作总结
（一）提升政治站位，牢记主责主业，全面完成组织收入任务
（二）提升执法能力，积极主动作为，全面提高征管改革质效
（三）提升服务效率，强化便民意识，全面优化营商税收环境
（四）提升业务水平，加强智慧税务，全面防范各类隐患风险
（五）提升监督能力，强化底线思维，全面打造税务干部铁军
二、存在的问题
（一）存在税收征管不到位的问题
（二）存在政策管理不规范的问题
（三）存在税种联动不协同的问题
（四）存在风险管理有差距的问题
（五）存在堵漏成效不显著的问题
三、2025年工作计划
（一）要学习传达贯彻落实好三中全会精神
（二）要持续加强政治机关建设
（三）要科学稳妥推进各项工作
（四）要扛牢主责主业，抓好收入任务
（五）要全力服务地方经济发展
（六）要统筹好发展与安全，切实防范风险
（七）要持续提升干部队伍活力
（八）要持续加强全面从严治党
……
县税务局2024年工作总结和2025年工作计划

2024年以来，县税务局在省市局和县委县政府的坚强领导下，紧紧围绕税收中心和上级下达的重点工作任务，逢旗必夺、逢优必争、逢战必胜，在数电票扩围、新电子税务局上线、智慧办平台运行、征管改革任务推进、行业税收管理等工作中都取得了突出成绩，在上级局及地方各项考核中均排名靠前。全年工作总结、存在的问题及下年工作计划，分述如下：

一、2024年工作总结

（一）提升政治站位，牢记主责主业，全面完成组织收入任务

组织收入工作是税务部门的中心工作和主责主业，依法依规组织收入是税务部门坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的重要体现，也是我们履行税收职能作用，为经济和社会发展大局提供坚实财力保障的职责所在。县局在宏观经济下行、骨干税源下滑、结转税收大幅减少等多重不利因素的影响下，认清形势，坚定信心，落实责任共担机制，依法依规征税收费，全年完成税费收入*亿元，其中税收收入*亿元，全口径、中央级和地方级税收收入均达到了预期目标；社保费收入*亿元，比去年同期增长*%。数字增长不大，但与整个宏观经济形势比，成绩尤为不易。

一是坚持目标责任制，进一步打开服务大局的工作格局。全系统上下同欲、同频共振，工作运转效能得到显著提高。特别是面对极其严峻的组织收入形势，我们紧盯组织收入目标任务，县局党委班子、各业务部门、各税源管理部门，包括各综合管理部门都咬定收入任务，向强化责任要收入、向重点税源要收入、向基础征管要收入、向行业监管要收入、向硬化措施要收入、向税收共治要收入，越是在关键时刻，越是积极有为，加大税源的管理力度，突出欠税
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督导各地完成指标任务；加强行业税收管理，通过设置行业指标，探索以数治税提高有税面；通过政务信息共享平台与109个政府部门、企事业单位、社会团体实现数据共享，获取了住建、自规等部门数据433万余条，推送各地核查评估。全县企业增值税有税面和个体增值税有税面均得到提升。其二是堵漏“补短板”。按月晾晒“5C+5R”指标体系、税收收入质量监控指标体系、税收征管“八率”指标体系，提高解决问题精准性，主要指标持续提升。其三是着力“防风险”。全年电商网络零售未办税户*户，经核查后现已全部纳入税务登记管理，发起调查巡查阻断其建议注销，补缴税款*亿元。发现出口业务未办税户共*户，经核查后现均已纳入税务登记管理，发起调查巡查，纳入风险纳税人管理，有效地阻断了其注销。

（三）提升服务效率，强化便民意识，全面优化营商税收环境

维护公平的税收秩序是税务部门服务经济发展的首要任务，因此，县局一方面全力优化执法方式，让守法者感受到执法的温度，另一方面力求严厉打击涉税违法犯罪行为，体现税收执法的刚性，让违法者敬法、畏法、守法。

一是持续优化纳税服务，坚持以纳税人缴费人为中心，以税费服务新体系建设为载体，不断丰富税费服务供给，让服务更有“人情味”，更接“地气”，解决好纳税人急、难、愁、盼的涉税问题，推出36项惠民举措，“10+*”个依申请事项列入“简事快办”清单。结合“便民办税春风行动”，始终将税收服务贯穿于税收管理全过程，寓服务于管理、抓服务促管理，既提高了税收遵从，又有效防范了yq风险。

二是认真落实落细减税降费政策，让纳税人缴费人享受政策红利，坚定其发展的信心，根据收规部门统计数据显示，全年办理减免税*亿元，减免税增幅与税收收入增幅基本保持协调。

三是做好优化营商环境涉税改革工作，做好总局纳税人满意度调查，在营商环境评比中，纳税指标实现了“保三争一”，枫桥式税务局创建经验在本系统做经验交流推广。

（四）提升业务水平，加强智慧税务，全面防范各类隐患风险

县局加强智慧税务建设，强化税费业务管理，在提前研究、提前排查、提前防范税务领域重大风险方面加大力度，办求完善工作机制，防止引发负面yq。

一是智慧税务建设取得新突破，“数电票”扩围达到99%以上，税费办理实现了“掌上办”，新旧电子税务局无感切换，新电子税务局顺利上线，纳税人办税从线下到线上、从网上到指上，办税渠道更畅通更便捷。

二是业务管理的能力水平进一步提升，征管“八率”提高很快，“六个扩面”推进迅速，行业监管取得长足进步。

三是风险防范等级进一步提升，在防范征收过头税的风险中，组织收入纪律做到了六个严禁；在防范征纳税争议的风险中，继续落实好“枫桥式”工作法，通过放低姿态、充分协调、换位思考、充分沟通，把矛盾化解在基层，化解在萌芽状态，对历史遗留问题既依法依规处理，又客观辩证的看待，统筹把握、稳妥处理，并紧紧依靠地方党委政府，分类施策、妥善解决；在防范涉税yq风险中，认真落实总局和省局关于进一步健全涉税yq风险常态化防范化解工作机制的通知要求，不断增强政治自觉，强化yq意识，提高全系统防范化解涉税yq风险的能力水平。

（五）提升监督能力，强化底线思维，全面打造税务干部铁军

县局将党纪学习教育与集中整治群众身边不正之风和腐败问题、数风干部队伍教育整顿、违规风险应对问题专项整治、税务人员“吃拿卡要”、税务人员与不良涉税中介勾连勾兑等专项整治相结合，以作风纪律建设倒逼税收治理能力提升。

一是把整治办证难作为群风群腐整治重点，扫清办理房产、土地证办理过程中的税务障碍。

二是加大“一案双查”力度，全年办理“一案双查”*件，立案查处*件，处分*人（次）。

三是探索推行“1+2+N”职级竞争性量化评价模式，有效解决“一老一小”使用问题，顺利完成了全系统*名干部晋升职级，实现了干部管理的“双轮驱动”。

四是狠抓练兵比武，多个条线*名干部全部进入全省前50名，大企业条线*名同志入选了总局大比武名单。

二、存在的问题

一年来，县局依靠全体干部职工的努力，总体上全面完成了各项工作任务。但在面临内生风险多、外部压力大的复杂严峻情况下，还存在以下几个方面的问题：

（一）存在税收征管不到位的问题。在日常税收管理上，部分干部虽然知道纳税人有税收问题，但不主动实施巡察，对纳税人房产、土地、车辆、人员、经营范围、经营规模、经营收入、支出等情况不清楚，不知道有多少税源，不知道应收多少税，更不知道采取措施来解决这些问题，在税源管理上普遍有畏难情绪，仅停留在电脑前，对推送各类疑点信息虚对虚空对空应对。实现由管户向管事转变后，出现了有户无人管、有事管不到位的问题。例如未办税户仍然大量存在，办税户总数占市监部门市场主体总户数的比例较低。又如在个体税收管理和专业市场管理方面，有的单位出现了“在营未办税、办税未领票、领票未申报、申报无税款、行业大户不达起征点”等系列问题，既影响税收收入，也不利于税收公平，引发地方政府和社会各界的质疑。

（二）存在政策管理不规范的问题。非税收入组织过高，有些是不利于市场主体，不利于营商环境的，比如一些罚款，包括现在一些执法机关跨区域执法办案的问题，需要引起我们的关注。当前仍存在纳税人享受税费优惠政策后核查不到位的问题。例如纳税人享受财产损失税前扣除、研发费用加计扣除等政策，由事前审批制改为申报备案制后，事后的抽查复核工作没有及时跟上。

（三）存在税种联动不协同的问题。习惯于“单兵种”作战，，部门联动机制尚不健全，协调联动不够紧密，数据共享、共同分析比对的方式方法还有待改进；联合筛查涉税风险、发起风险任务、共同组织开展风险应对工作还需加强；征退税衔接不够紧密，如部分 ……（未完，全文共6701字，当前仅显示3088字，请阅读下面提示信息。收藏《县税务局2024年工作总结和2025年工作计划》）